Spiralrhetorik™ einführen

Begrüssen Sie die CARDUN AG Spiralrhetorik™ in Ihrem Unternehmen

Wir unterscheiden sorgfältig zwischen personalisierten und organisationalisierten Beratungen, Coachings und Supervisionen. Immer treten wir individuell auf. Und: bei uns können Sie auch lernen, wie Sie sich selber beraten! Dazu eignen sich unsere Seminare & Kurse, das "Training to be" oder die SUPRALEITUNG Methode.

Jede Beratung, jedes Coaching und jede Supervision mit Heiner Dübi ist immer auch ein Training zur personalen und organisationalen Nachhaltigkeit. Deshalb reden wir nicht von Projekten, sondern von Prozessen und Veränderungen!

Die Kernbotschaften zum Herunterladen

Klicken Sie auf das Bild links um die Grafik "Gesunde Unternehmensführung: Kernbotschaften" als Handout herunterzuladen, oder auf diesen PDF-DOWNLOAD-LINK.

Mit Spiralrhetorik™ führen Sie einen Paradigmenwechsel ein. Sie definieren Ihre Wertvorstellungen zu Burnout, Konflikten, Krisen und Mobbing neu.

Lassen Sie mit uns Ihre Probleme konkret und nachhaltig lösen.

Nehmen Sie mit uns Kontakt auf.

Die Amortisation bei einer Zusammenarbeit mit der CARDUN AG erfolgt immer im Arbeitsprozess.

Zwei Grafiken, die Grundlagen und die Fakten, sind so aufgebaut, dass sie von Einzelpersonen, Führungskräften, Unternehmerinnen und Unternehmern wie ein Handbuch zur Zielerreichung benutzt werden können.

Mit Grundlagen und Fakten ins Ziel

In unserer Beratung sowie im Coaching und in der Supervision geht es darum Ihnen aufzuzeigen, welche natürlichen Vorgaben in der Organisations- und Personalführung wirken und wie weit Sie und Ihre Organisation mit ihren beteiligten Menschen sich darin bewegen können.

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Ein Paradigmenwechsel für Menschen und Unternehmer kann Beginn einer Neuausrichtung sein, um grosse und kleine Probleme (wieder) ins Lot zu bringen.

Wie bieten Hand für nachhaltige Lösungen an.

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