CARDUN AG

Rhetorisch richtig führen und kommunizieren

Spiralrhetorik™

Mit der CARDUN AG Spiralrhetorik™ läuten Sie einen Paradigmenwechsel ein.

Spiralrhetorik™ basiert auf den drei lebensnotwendigen Voraussetzungen: Selbstbewegung, Austausch und Selbsterhalt. Diese werden spürend, fühlend und atmend wahrgenommen. Ist eine dieser Bedingungen, zum Beispiel der Austausch nicht erfüllt, leiden die Gesundheit, die Klugheit, das Wohlbefinden und die Regenaration, sei es privat oder in einer Organisation. Betriebswirtschaftlich würde man sagen: Ist eine dieser drei Bedingungen in der Zusammenarbeit nicht erfüllt, wird der Geschäftsgang in seinen Prinzipien, Prozessen, Strategien und in seiner Kommunikation blockiert. Mit Spiralrhetorik™ lassen sich diese Stagnationen oder Blockaden vermeiden.

Das innere Bewegungsprinzip aus Spiralrhetorik™ wirkt sich positiv auf den Geschäftsgang und auf die Gesundheit aller Beteiligter aus. Dieses Angebot aus Ursache und Wirkung gilt für Unternehmen wie auch privat.

Was ist Spiralrhetorik™?

Spiralrhetorik™ ist eine Arbeitshilfe, die zum Denken anregt. Nicht alles ist umkehrbar - aber manches ist umdenkbar.

Spiralrhetorik™ öffnet Ihnen für dieses innere Bewegungsprinzip aus eigenem Antrieb und ohne Widerstand die Augen. Die natürlichen Zusammenhänge aus Menschen, Räumen, Organisationen und Sprache gilt es in ihren tiefen Verknüpfungen zu erkennen und weiterzugeben.

Halten wir in einer einfachen Grafik fest:

In Bedingungen denken & kommunizieren

Klicken Sie auf das Bild links um die Grafik "In Bedingungen denken & kommunizieren" als Handout herunterzuladen, oder auf diesen PDF-DOWN-LOAD-LINK.

Spiralrhetorik™ ist eine alterozentrierte Erfahrungwissenschaft. Die Polaritäten mit anderen Lebewesen erfolgen über die natürliche, körpereigene Tiefenmuskulatur. Selbstbewegung, Austausch und Selbstherhalt werden im Verlauf der Kommunikation spürend, fühlend und atmend wahrgenommen. Daraus entwickeln und entfalten sich die harmonisch denkenden Kräfte - zum Beispiel als Ankerpunkt der Zusammenarbeit.

Führung und Kommunikation bekommen mit Spiralrhetorik™ ein neues Gesicht.

Es lohnt sich bei jeder Veränderung den Fokus auf die tieferliegenden Prozesse zu legen. Dazu bietet die CARDUN AG eine umfassende Prozessbegleitung, Prozessunterstützung und, wo notwendig oder nötig die Prozessführung an.

Hier geht es zum Kontaktformular - oder zum Telefonat mit Heiner Dübi, Inhaber und Geschäftsführer der CARDUN AG, Erfinder der Spiralrhetorik™ über +41 (0)52 232 24 42.

Weitere Fragen, die beantwortet sein wollen:

Der Name "cardun" stammt aus dem Romanischen und bedeutet Distel.

Weshalb wurde dieser Name für das Beratungsunternehmen gewählt und was soll die Distel in diesem Zusammenhang symbolisieren?

Heiner Dübi hat die Firma CARDUN AG 1991 gegründet. In seiner Jugendzeit war er viel im Prättigau. Im Herbst konnte es passieren, dass er sich auf eine Distel setzte. Die (Silber-)Disteln stachen und er setzte sich woanders hin. Kurzum: Er veränderte seine Position. Genau das will er mit der Distel CARDUN zum Ausdruck bringen: Wir Menschen als rhetorische Wesen müssen etwas bei uns selbst verändern, um in die eigene und fremde Kraft zu kommen.

Spirale und Rhetorik sind zwei getrennte Begriffe. Sie wurden nie als Einheit wahrgenommen. Mit Spiralrhetorik™ werden diese beiden Begrifflichkeiten als eins gesehen. Die Rhetorik entwickelt sich von innen heraus, genauso wie jeder Wirbel in der Natur seine Spuren hinterlässt.

Selbstbewegung, Austausch und Selbsterhalt könnten auch Begriffe der Künstlichen Intelligenz sein. Man denke dabei an selbstfahrende Autos, selbstlernende oder sprechende Roboter mit Mimik und Gestik, an Big Data u.a.m. Künstliche Intelligenz meint, mit künstlichen Methoden, mit Algorithmen, mit technischen Mitteln und Hilfsmitteln ausserhalb der Natur, über die Natur hinweg, gegen die Natur und ohne die Tiefenmuskulatur zu denken und zu kommunizieren. Die Natur hat sich urständig anders entwickelt, als sie im Labor der Intelligenz künstlich, technisch, digital und mechanisch nachgeahmt werden will. Künstliche Intelligenz ist in ihrer Syntax eine reine Theorie der Signale. Sie kann Signale sortieren, verknüpfen und prozessieren. Semantisch kann sie weder die Aussagekraft noch die Bedetung von Begriffen, Sätzen oder Gedanken erkennen. Künstliche Intelligenz (re-)agiert zeitlich!

Das innere Bewegungsprinzip jedoch bildet sich räumlich! Das entspricht der rhetorischen Vorstellungskraft von uns Menschen mit Bezugsfaktoren aus Empfänglichkeit, Intuition, Mitgefühl und Empfindsamkeit. Diese Bezugsfaktoren verleihen uns Menschen Kompetenzen.

Ein selbstfahrendes Auto, ein selbstlernender oder sprechender Roboter können und müssen diese Kompetenzen weder spüren, fühlen noch atmen - noch haben. Sie können nicht denken! Künstliche Intelligenz denkt und kommuniziert scheinbar. Sie lässt sich bestenfalls programmieren, aber nicht trainieren. Sie bleibt in sich beschränkt und ungebildet.

Genausowenig können im Unternehmens- oder privaten Alltag anstehende und dringende Veränderungsprozesse rein ökonmisch oder digital, mit Sicht auf die Finanzen und Statistiken gelöst werden. Der Künstlichen Intelligenz fehlt, sobald die Masken gefallen sind oder fallen, das Gesicht.

Spiralrhetorik™, wie sie auf dieser Website dargelegt und im Alltag gelebt wird, wird zunächst einfache, allgemein beobachtbare Phänomene schildern. Diese Phänomene in Führung & Kommunikation möchten - so meinen wir - als Buchstaben einer gesamten Schrift aufgefasst werden, die es als das natürliche Alphabet der Lebens-, Selbst- und Unternehmensführung lesen zu lernen gilt.

Wer bei einer reinen Phänomenologie stehenbleiben möchte, verzichtet auf das Lesen dieser Schrift der natürlichen Führung & Kommunikation, damit aber auf das Erfassen ihres Sinns. Er sieht zwar Buchstaben, aber nicht Worte und Sätze.

Der Erfinder der Spiralrhetorik™ möchte versuchen, über die reine Phänomenologie hinaus einen Weg anzudeuten, um zu einem "Lesen" und "Erleben" zu kommen. Es wird vielleicht da und dort eine mühevoller Weg sein, auf dem der Leser oder Kunde mit Aufmerksamkeit und Geduld sich in vielen Einzelheiten vertiefen muss, bis sich umfassende Ausblicke auftun können.

In Beratung, Coaching & Supervision wird das Lesen und Erleben einfacher sein, da Heiner Dübi auf die umfassenden Ausblicke aufmerksam machen kann.

Im unbefangenen Anschauen von Führung & Kommunikation verwandelt sich zugleich das Denken und wird zum Erfassen des gesamten Phänomens geeignet. Diese Wandlung des Denkens scheint dem Erfinder der Spiralrhetorik™, Heiner Dübi, geeignet als ein entscheidender Schritt, der heute bei und mit den Kundern getan werden muss.

Der Begriff Spiralrhetorik™ wurde gewählt, weil er mehr enthält als die Begriffe "Spirale" und "Rhetorik". Er umfasst das Prozessual-Wirksame, in welchem Führung & Kommunikation zum Ausdruck kommt. Da es sich hier nicht um stoffliche Zusammensetzungen, sondern um die Bewegung der Menschen und der dabei entstehenden Wirkungen handelt, werden keine Unterschiede zwischen Menschen, Räumen, Organisationen und Sprache innerhalb einer Unternehmung oder eines privaten Umfelds gemacht. Im Wesentlichen werden die gemeinsamen Bewegungen herausgearbeitet, welche den vorliegenden Fakten übergeordnet sind. Es zeigt sich, dass sich bestimmte Bewegungs- und Austauschformen, unabhängig der aktuellen Zusammensetzungen oder Situationen, in allen Veränderungsprozessen finden.

Die vorliegende Matrix gründet auf empirisch-wissenschaftlichen Beobachtungen bezüglich Führung & Kommunikation, vor allem im Quäntchen der Lebensweisheit von Heiner Dübi.

Konkret geht es um die Umverteilung der Kräfte im Zusammenspiel der Unternehmens-, Selbst- und Menschenführung.

Dübi zeigt in seinem Lebenswerk aus Beratung, Coaching & Supervision, wie das natürliche empirische Denken in folgerichtiger Weiterführung zur Realität jeder lebendigen Unternehmensführung, Selbst- und Menschenführung und deren geistigen Ursprüngen und Urgründen kommen kann.

Führung und Kommunikation werden, sowohl in der Praxis wie in der Theorie, mit der Spiralrhetorik™ wieder eins.

Die Zusammenhänge werden ersichtlich

Ursprünge und Urgründe bringen die Lösung

Oft werden Probleme, welche die Entwicklung und Entfaltung verhindern, dort erkannt, wo sie nicht sind. Die Frage stellt sich, wie wir Menschen vor Beginn des Veränderungesprozesses aus den Gewohnheiten und Schuldzuweisungen herauskommen oder wie wir Gewohnheiten auflösen und Verhaltensweisen umkehren können. Spiralrhetorik™ ermöglicht die Problemstellen zu erkennen und Veränderungen durchzuführen. Die Lösungen ergeben sich im Verlauf des Prozesses mit immer grösserer Leichtigkeit. Steine im Weg können als lehrreiche Potenziale betrachtet und beseitigt werden.

Die Biologie der Kommunikation

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Alles, was wir als als richtig empfinden, ist physikalisch an die Erde gebunden. Diese Erkenntnis ist biologisch essentiell: Die endlichen Fähigkeiten aus Vitalität und Fühlen verbindet uns Menschen mit allem, was lebt. Das Gefühl des Hingezogenseins ist für uns Menschen zugleich elementar: Diese Sicht der Zusammenhänge ermöglicht uns Menschen aus dem inneren Bewegungsprinzip komplex-kausal und selbständig zu denken und zu kommunizieren. Die Verknüpfungen aller Geschehnisse bekommen sowohl mental wie geistig ein neues Gesicht. Wir können Ursachen und Wirkungen auseinanderhalten und selbstverständlich wieder neu zusammensetzen.

Anhalten und nachdenken

Spiralrhetorik™ kennt die vier Grundlagen für eine attraktive Unternehmens-, Selbst- und Menschenführung:

Die Kräfte werden umverteilt

Die CARDUN AG Spiralrhetorik™ hat das Abbild des Esels bewusst ins Logo gestellt. Wenn es gelingt, am Beispiel der echten Eselsbrücke den Paradigmenwechsel zu zeigen, gewinnt das Prinzip der Spiralrhetorik™ für Unternehmer, Organisationen und privat an Bedeutung.

Diese Eselsbrücke gibt es wirklich. Sie ziert nicht nur das Logo der CARDUN AG Spiralrhetorik™. Sie kann selber beobachtet, erlebt, gelernt, trainiert, geübt und in der eigenen Tiefenmuskulatur verankert werden. Der Hauch aus Ursache und Wirkung wird zur körpereigenen Rhetorik und Kraft!

Hier geht es zu den visualisierenden Events...

Lesen Sie, wie Esel Benjamin (links im Bild) den Zugang ins Logo (festgehalten vom Grafiker Louis Gross) der CARDUN AG Spiralrhetorik™ gefunden hat. 

Hier gehts zum Link des Info-Bulletins 2022/23: Sich hingezogen fühlen

Text im Aufbau

"Wo Gegensätze spielen, da ist Wirkung und Rückwirkung, Bewegung und Verschiedenheit durch Gegensätze, in Gegensätzen und hin zu Gegensätzen." (Giordano Bruno)

Beispiele: Die Auffassung, das Magnet ziehe das Eisen an, ist zwar herkömmlich, in der Biologie der Kommunikation jedoch verkehrt. Vielmehr wohnt dem Eisen eine Kraft inne, die vom Magneten ausgeht und im Eisen geweckt wird. Entsprechend kann sich auch ein Strohhalm zu einem Bernstein hinbewegen oder das Wasser fühlt sich zum Mond respektive zur Sonne hingezogen. Wir Menschen haben ein Verlangen, und bedürfen eines anderen, um sich zum Ersehnten hinzubewegen ohne darin aufzugehen - wir trachten bei jeder Wandlung zunächst danach, am eigenen angemessenen Ort zu bleiben, also stets und stetig bei uns selbst zu sein. Wandlung erfolgt immer aus sich selbst heraus.

Diese Beispiele zeigen: "Sich hingezogen-fühlen" ist nicht dasselbe wie "an- oder hingezogen werden"; genau so wenig lässt "sich ab- oder weggestossen-fühlen" mit "ab- oder weggestossen werden" verglichen. Das "Sich hingezogen fühlen" ist ein Grundprinzip der Kommunikation und hat nichts mit Kybernetik (Zug- oder Stosstechnik), einer veralteten Kommunikationslehre zu tun!

Ein weiteres Beispiel: Werden Esel durch uns Menschen mit unserer Muskulatur von aussen bewegt, und nicht nach dem inneren Bewegungsprinzip vom angestrebten Gut und Ziel, dann wären unsere Bewegungen gewaltmässig und zufällig. Eine aus einem äusseren Prinzip aufgezwungene Ortsbewegung durch einen erhabenen Beweger entsteht nur dann, wenn der Anstoss des Erhabenen den Widerstand des Geringeren übersteigt oder gar bricht.  Damit sich "das Andere" überhaupt für mich interessiert, muss ich zuerst in meinem innersten Bedürfnis selbst etwas tun. Dann leite ich Veränderungsprozesse ein.

Mit Spiralrhetorik™ erreichen Gegensätze wie Gewalt und Gegengewalt eine andere Dimension; Diese Gegensätze werden mit Spiralrhetorik™ aufgelöst, und in der Unternehmens-, Selbst- und Menschenführung, sprich in der Teambildung und betriebswirtschaftlichen Kommunikation sowie privat komplett neu definiert!

Franziska Dübi hat ihre Abiturarbeit "Überhaupt nicht stur - Eseldressur" mit und über Esel Benjamin geschrieben und hat damit die Höchstnote errreicht.

Hier einige Zitate:

"Ich wollte zeigen und beweisen, dass der Esel ein hochintelligentes und überhaupt nicht stures Tier ist."

"Alles, was ich in all den Jahren von Esel Benjamin gelernt habe, sei es von Kommunikation bis hin zur Ausstrahlung, hätte mir niemand sonst besser beibringen können. Ich behaupte zu sagen, dass Esel zu den härtensten Lehrern überhaupt gehören, da sie sich durch nichts verändern lassen und sie einfach sich selbst sind."

"Esel Benjamin hätte auch Ihr Lehrer sein können!"

So führen Sie gesund

Mit Grundlagen und Fakten zum Ziel

Spiralrhetorik™ unterscheidet nicht zwischen Unternehmens-, Selbst- und Menschenführung.

Spiralrhetorik™ führt alle Grundlagen und Fakten auf das selbständige Denken der Menschen zurück.

Grundlagen:

Im Zentrum jedes Handelns steht der einzelne Mensch.

Spiralrhetorik™ Grundlagen

Spiralrhetorik™ Grundlagen

Klicken Sie auf das Bild links, um die Grundlagen der Spiralrhetorik™ herunterzuladen,
oder auf diesen PDF-DOWNLOAD-LINK

Menschen bilden Teams, sie bilden die Räume mit ihren Energien, die Organisationen mit ihren Kulturen, die Sprache mit ihrem Bewusstsein. Dieser Grundsatz gilt sowohl für Unternehmen mit ihren beteiligten Menschen wie für einen selbst. Alles spielt ineinander und miteinander, manchmal auch durch- oder gegeneinander; wichtig ist, dass sich das Rad im Wirbel der Stürme sich selbstbewusst vorwärtsdreht. Gemeinsam erfolgt die Lösung.

Zu den Themen passend sind unsere Seminare.

Fakten:

Die Veränderungen auf dem Weg vom IST zum SOLL werden zu ende gedacht.

Spiralrhetorik™ Fakten

Spiralrhetorik™ Fakten

Klicken Sie auf das Bild links, um die Fakten der Spiralrhetorik™ herunterzuladen,
oder auf diesen PDF-DOWNLOAD-LINK.

Die beteiligen Menschen bilden sich, wenn sie ihre Entscheidungen im Vergleich zu den Grundlagen spüren, ihre Argumentationen fühlen; wenn sie atmen, ob sich das, was sie erkennen, aus eigenem Antrieb und ohne Widerstand führen lässt. Erst dann tritt ein Wohlbefinden ein, und jeder einzelne Mensch beginnt selbständig zu denken. Kann ich das, was ich entschieden habe oder entscheiden will, mir und Dritten gegenüber argumentieren? Wie fühlt sich meine Argumentation an? Lässt sich das, was ich argumentiere, führen? Spüre ich, was ich entscheide oder entschieden habe, oder werfen mich meine Erkenntnisse wieder auf meine Entscheidung zurück? Reicht der Atem, um das auszuführen, was ich argumentiere, führe und entscheide oder entschieden habe? Mit einem ehrlichen, redlichen, rechtschaffenen und verlässlichen "Ja" bilden sich die Erkenntnisse aus Grundlagen und Fakten fliessend weiter.

Passend dazu sind unsere Kurse.

Ziel:

Auf dem Weg zum Ziel werden die Grundlagen mit Fakten, und die Fakten mit Grundlagen so lange ausgetauscht, bis sich alle in den Lösungen sicher fühlen und sich gemeinsam darin bewegen können.

Spiralrhetorik™ Ziele

Spiralrhetorik™ Ziel

Klicken Sie auf das Bild links, um das Ziel der Spiralrhetorik™ herunterzuladen,
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Ob eine Lösung, ein Ziel oder der Weg zum Ziel in Bezug auf die Problemstellung aus Grundlagen und Fakten sinnvoll, mental nachvollziehbar, vernünftig und - für sich selbst wie auch für andere - verständlich ist, ergibt sich selbstbildend aus Selbstbewegung, Austausch und Selbsterhalt. Kann ich mich körperlich, zeitlos, innerlich und im Diskurs mit anderen Menschen in der Problemlösung bewegen? Kann ich oder können wir die Lösung und den Weg zum gemeinsamen Ziel auf gleicher Augenhöhe führen und kommunizieren? Nach erfolgtem Veränderungsprozess wirkt die Lösung auf die Problemstellung klug, und die Organisation mit ihren beteiligten Menschen lässt sich aus dem inneren Bewegungsprinzip regenerieren.

Passend dazu sind unsere Beratungen, Coachings und Supervisionen oder auch unsere Events.

Aufwendungen und Begleitkosten:

Die internen Aufwendungen und externen Begleitkosten für grosse, mittlere oder kleinere Projekte stehen im Verhältnis zu ihrer Grösse und Problemstellung. Die Beratungen, Coachings oder Supervisionen sowie die Teilnahme an Seminaren, Kursen oder Events werden mit dem Wandel im Veränderungsprozess amortisiert. Die effizienten und effektiven Lösungen erfolgen im Arbeitsprozess.

Methodik und Didaktik:

Die CARDUN AG Spiralrhetorik™ verfügt beim Finden von Lösungen über rund ein Dutzend methodisch-didaktisch unkomplizierte Denkanstösse.

Sie können mit folgendem Link den Arbeitsblatt zur Spiralrhetorik™ als pdf-Datei öffnen und herunterladen:

Auf dem Arbeitsblatt lässt sich tummeln. Es ist ein Arbeitsplatz. Sie erarbeiten mit Farben, Linien oder sonstwie selber, wo es bei Ihnen zu Burnout, Konflikten, Krisen  oder Mobbing kommt - und wie Sie daraus herausfinden.

Sie können mit folgendem Link den Bezugsatlas zur Bildungsspirale als pdf-Datei öffnen und herunterladen:

Die vier Kompetenzbereiche sind mit je sechzehn Bezugsfaktoren hinterlegt.

Die Farben dienen als Orientierungshilfe bezüglich Grundlagen, Fakten, Ziel und Kompetenzen.

Sie können mit folgendem Link "Vom vorgegebenen IST zum geplanten SOLL" als pdf-Datei öffnen und herunterladen:

Die Farben dienen der Orientierungshilfe bezüglich Grundlagen, Fakten, Ziel und Kompetenzen.

 

 

Sie können mit folgendem Link zu Burnout - eine Frage der Bewusstseinsbildung als pdf-Datei öffnen und herunterladen:

Die Farben dienen als Orientierungshilfe bezüglich Grundlagen, Fakten, Ziel und Kompetenzen.

Mehr Informationen zu Gesundheit und Burnout erhalten Sie unter Personalentwicklung.

Sie können mit folgendem Link zu Konflikte - eine Frage der Teambildung als pdf-Datei öffnen und herunterladen:

Die Farben dienen als Orientierungshilfe bezüglich Grundlagen, Fakten, Ziel und Kompetenzen.

Mehr Informationen zu Klugkeit oder Konflikte erhalten Sie unter Raumpotenziale.

Sie können mit folgendem Link zu Krisen - eine Frage der Energiebildung als pdf-Datei öffnen und herunterladen:

Die Farben dienen als Orientierungshilfe bezüglich Grundlagen, Fakten, Ziel und Kompetenzen.

Mehr Informationen zu Wohlbefinden oder Krisen erhalten Sie unter Organisationsentwicklung.

Sie können mit folgendem Link zu Mobbing - eine Frage der Kulturbildung als pdf-Datei öffnen und herunterladen:

Die Farben dienen als Orientierungshilfe bezüglich Grundlagen, Fakten, Ziel und Kompetenzen.

Mehr Informationen zu Regeneration oder Mobbing erhalten Sie unter Sprachpotenziale.

Die Spiralrhetorik™-Sets aus je 28 Karten, die Spiralrhetorik™-Würfel bestehend aus 2 Dodekaedern sowie die vierundsechszig Spiralrhetorik™- Kompetenzkarten werden hier nicht veröffentlicht und nur in personalisierten und organisationalisierten Workshops, Coachings und Beratungen eingesetzt.

Heiner Dübi

"Die Natur kann nur in Bedingungen denken & kommunizieren" (Events)
"Es gibt nichts was man ausserhalb der Natur kommunizieren kann."
(Akademie)
"Die Natur kommuniziert Lösungen aus ihren ursächlichen Tiefen."
(Beratung, Coaching & Supervision)
(Heiner Dübi, geboren 1958)

Meine Berufung ist es, unsichtbare Zusammenhänge sichtbar zu machen und auch die inneren Wahrnehmungen transparent zu kommunizieren. Diese Kunst, stets auch die tiefen Strukturen der Kommunikation anzusprechen, fliesst denn auch in meine Beratungen, Coachings, Supervisionen; Seminare, Kurse und Events ein.

Ich lernte ursprünglich Biologielaborant. Die Maturität (Abitur) holte ich mir auf dem zweiten Bildungsweg bei der AKAD nach. Meine Zukunft führte mich zu Studien der Theologie, Religionswissenschaften, der Philosophie und der Sozialethik mit diversen Praktika in KMU und Konzernen. Beim Übersetzen urständiger Literatur in die deutsche Sprache fiel mir der rhetorische Bezug zur körpereigenen Kommunikation auf.

"Du hast einen hohen Intellekt und eine gute Körperwahrnehmung. Darum erreichst du so viel."
(Edit Siegfried-Szabò, Entwicklerin der SUPRALEITUNG Methode, Basel)

Ich habe das innere Bewegungsprinzip aus eigenem Antrieb und ohne Widerstand, also das Denken aus Selbstbewegung, Austausch und Selbsterhalt Ende der 80iger Jahre in der Horizontlosigkeit des Grönlandeises entdeckt. Daraus ist im Kontext einer umfassenden Frieddialektik die Spiralrhetorik™  für eine gesunde Selbst- und Untnehmensführung entstanden. 

Einige Persönlichkeiten, die mir wissenschaftlich und empirisch die Impulse zu einer Natürlichen Intelligenz verliehen:

  • Willi Zürrer, Primarlehrer, Freie Schule Winterthur: Selbständig und beharrlich denken
  • Dr. J. Klaus Maksymov, Entomologe, WSL Birmensdorf: In der Tiefe und folgebewusst forschen
  • Dr. Bernhard Bonsack, Altphilologe, Universität Zürich: Die Syntax und Semantik der Sprache verstehen
  • Prof. Dr. Walter Mostert, systematischer Theologe, Universität Zürich: Sinn und Gewissheit unterscheiden, komplex-kausale Zusammenhänge im Lebensalltag verständlich erklären und auslegen
  • Prof. Dr. Hans Ruh, Sozialethiker, Universität Zürich: Das unternehmerische Denken in KMU und Konzernen in neue Bahnen lenken
  • Prof. Dr. Ekkehard W. Stegemann, Theologe für Neues Testament, Universität Basel: Die Tiefen der der Völker in den Wurzeln der Welt finden
  • Prof. Dr. David Flusser, Historiker, Hebrew University of Jerusalem: Rhetorisch und mental klug kommunizieren
  • Prof. Dr. Rupert Lay, Rhetoriker und Managementberater, Freie Universität Frankfurt: Selbst unter hoher Risikobereitschaft logisch denken und unabhängig zu bleiben
  • Dr. Norbert Copray, Berater, Fairness-Stiftung Frankfurt: Mit Gespür für Randsensibilitäten illegitime und illegale Machenschaften wie Macht und Mikropolitik sowie komplex-kausales Whistleblowing, Praktiken in unfairen Systemen etc. verbindlich ansprechen und zusammen mit den Betroffenen legal und fair lösen
  • Christian Gruber, Student, Universität Zürich: Beim Sprechen sich selber zuhören können
  • Beatrice Dübi, Hausfrau, Winterthur: Die Impulse zur Natürlichen Intelligenz auch ausserhalb der Mainstreambildung finden
  • Franz Heinrich Dübi, Maschineningenieur, Winterthur: Mit Folgebewusstsein, Lernfähigkeit, Beratungsfähigkeit und Beharrlichkeit Spiralrhetorik™ als umfassendes Pionierwerk auf den Markt bringen

Wichtige Eckpunkte auf dem Weg zum erfolgreichen Unternehmen seit 1991:

  • 1991: Verlagsbuchhandlung CARDUN AG (1996 sistiert)
  • 1995: CARDUN AG Führung & Kommunikation (bis 2015)
  • 2014: Lehrgänge zur klassischen Argumentationslogik und Diskurstechnik
  • 2015: CARDUN AG Spiralrhetorik™
  • 2016: Philosophie zur Spiralrhetorik™ 
  • 2017/2018: CARDUN und Spiralrhetorik™ werden in den Kategorien 9, 16, 35 und 41 als nationale und internationale Marken in den Ländern Schweiz, Deutschland, Österreich und Lichtenstein durch das "Bundsamt für Geistiges Eigentum" sowie durch "The International Trademark System - WIPO l Madrid" registriert
  • seit 2018: Spiralrhetorik™ steht als eigenständiges Werk und Angebot der CARDUN AG in den Bereichen Beratung, Coaching und Supervision, Seminare, Kurse, Events sowie Workshops und Trainings zur Verfügung und entwickelt sich laufend weiter
  • 2020: Eine weitere Spezialität aus der Spiralrhetorik™: Das Arbeitsmodell "Guest-Relations in der Langzeitpflege" etabliert sich auf dem Markt; weitere Erfolgsgeschichten können aufgezählt werden
  • 2022: Die Marke CARDELLINO - Der singende Pantomime wird in der Schweiz durch das "Bundesamt für Geistiges Eigentum" in den Kategorien 9, 16, 35 und 41 registriert
  • 2022: Spiralrhetorik™ wird mit allem Wissen für die Selbst- und Unternehmensführung in neuen Zeiten aufgestellt

Ich bin darüber hinaus seit 2017 ausgebildeter und zertifizierter westlicher Geomantie- und Feng Shui-Berater (seit 2019 auch als Geomantie- und Feng Shui-Businessberater zertifiziert). Es folgte eine Ausbildung zum Coach für körperliche Resonanzoptimierung. Meine Aus-, Weiter- und Fortbildungen in dieser Sparte holte ich mir an der WIU-Akademie mit Sitz in Castrop-Rauxel (D). 2021 wurde ich durch Edit Siegfried Szabò (Basel) als Trainier für die SUPRALEITUNG Methode zertifizert; es folgte 2022 eine Lizenz zur Integration der SUPRALEITUNG Methode in die Angebote der CARDUN AG.

"Es freut mich, dass du diese tiefgreifende Thematik in der Zukunft vielen Menschen vermitteln und ihnen helfen kannst."
(Edit Siegfried-Szabò, Entwicklerin der SUPRALEITUNG Methode, Basel)

Weitere Mitgliedschaften: Verband Autorinnen und Autoren der Schweiz (A*DS) l DeutschSchweizer PEN

Hier geht's zum Kontaktformular oder Sie telefonieren über Rufnummer +41 52 232 24 42. Heiner Dübi freut sich auf Ihr Anliegen einzugehen.

Heiner Dübi hat im Vorfeld zur Spiralrhetorik™ je einen Lehrgang zur klassischen Argumentationslogik und klassischen Diskurstechnik geschrieben. Die Lehrgänge werden von der CARDUN AG als Coaching oder als Selbststudium angeboten. Wenn Sie mehr über dieses Angebot erfahren wollen, dann rufen Sie uns über +41 52 232 24 42 an oder senden Sie bei Interesse eine E-Mail.

Mehr zur Argumentationslogik und Diskurstechnik finden Sie direkt auf folgenden Landingpages: www.argumentationslogik.ch oder www.diskurstechnik.ch

Die Argumentationslogik wurde von Aristoteles mittels der Vorstellungskraft aus Mengenlehre auf vier Figuren zur logischen Schlussfolgerung aus zwei Prämissen abstrahiert und später von Leibniz wiederum auf Mathematik reduziert. Diese Abstrahierung und Reduktion in selbstreferenzielles System kann man durchaus auch als Vorläufer der Künstlichen Intelligenz bezeichnen. Ursprünglich ist Argumentationslogik jedoch Ausdruck der Natürlichen Intelligenz!

Die Diskurstechnik stammt aus derselben philosophischen Hochburg, inder auch die Argumentationslogik ihre Wurzeln aufweist.

Unseres Wissens ist die CARDUN AG heute eine der wenigen Anbieterinnen dieses hochwertigen Wissens.

Ursula Dübi

Backoffice

Ursula Dübi (geboren 1959 in Winterthur) ist seit 1994 mit Heiner Dübi verheiratet. Zusammen haben sie zwei Kinder in Beruf und Studium. Die gelernte Detailhandelverkäuferin, ehemalige Rayonleiterin und stellvertretende Verkaufsleiterin im St. Annahof, Zürich, sorgt für die einwandfreie Verwaltung und Administration der CARDUN AG.

Partner & Netzwerk

Wir verfügen über ein fachspezifisches Netzwerk. Die Lizenzpartner sind im Aufbau. Je nach Aufgaben- und Problemstellung ziehen wir Institutionen und Fachpersönlichkeiten aus unserem Netzwerk bei.

Partner als Lizenznehmer sind im Aufbau. Bei Interesse für eine Spiralrhetorik™-Lizenz nehmen Sie mit uns Kontakt auf. Wir informieren Sie gerne über die Bedingungen für den Lizenzerwerb.

REGENA AG
Ganzheitliche Behandlungsmethode in der biologischen Medizin
Cécile Mandefield
Poststrasse 32
CH-8274 Tägerwilen
www.regena.ch

Schaub Institut
Für Ernährung und Naturheilverfahren
Stefan Schaub
Am Platz 1
CH-7310 Bad Ragaz
www.schaub-institut.ch

SUPRALEITUNG Methode
Befreiung und Entspannung der Feinmuskulatur -
ein therapeutischer Ansatz für Mensch und Tier

Edit Siegfried-Szabo
Austrasse 26
CH-4051 Basel
www.supraleitungmethode.ch

Referenzen

Die CARDUN AG führt eine Liste mit allen unseren Kunden.

Privatpersonen, Einzelpersonen aus KMU oder Konzernen sowie Personen im öffentlichen Dienst werden nicht namentlich aufgeführt.

Referenzen oder Partnerfirmen mit Logo publizieren wir in gegenseitigem Einverständnis. Link auf die Referenzen

Leitbild der CARDUN AG Spiralrhetorik™

Leitbild der CARDUN AG Spiralrhetorik™:

  1. Wir sind eine zukunftweisende Institution in der Schweit und im deutschsprachigen Europa.
  2. Unser personalisierter und organisationalisierter Ansatz ermöglicht unseren Kunden, ihre individuelle Matrix aus Personal und Organisation in ihren ursächlichen Tiefen zu erfassen, zu entfalten und zu entwickeln. Wir sind in der Organisations- und Personalentwicklung sowie in der Raum- und Sprachbildung sorgfältig und führend.
  3. Mit unseren Beratungen, Coachings und Supervisionen sowie mit unseren Fortbildungen bieten wir Wege für nachhaltige Lösungen an.
  4. Unsere Leistungen gegenüber unseren Kunden erbringen wir mit Natürlicher Intelligenz.
  5. Bei jedem Kontakt regenerieren wir Organisationen mit ihren beteiligten Menschen und Einzelpersonen.
  6. Komplex-kausale Prinzipien, Prozesse, Strategien und Kommunikation halten wir auch in und für schwierige Zeiten bereit. Wir werden für unsere Kunden zu einem verlässlichen Partner auf dem Weg zum und ins Ziel.

Hier geht's zum Kontaktformular oder Sie telefonieren über Rufnummer +41 52 232 24 42. Heiner Dübi freut sich auf Ihr Anliegen und auf Sie.