Geführte Unternehmenskultur in der Praxis – für die Praxis

"Jeder Mensch ist einzigartig, weil er seine eigene Wirklichkeit konstruiert" (Heiner Dübi). Nur schon die Unterscheidung "Was will ich prüfen" (Denken in Bedingungen) von "Was will ich lösen" (Denken in Begründungen) kann Interaktionskosten wie Fehlerverhaltensweisen, Meinungsverschiedenheiten und Führungsfehler senken, kalte Konflikte und Krisen mit weitreichenden Folgen verhindern. Spiralrhetorik™ ist ein methodisch-didaktisches Tool im Baukastensystem. Es fördert den Austausch in der geführten Unternehmenskultur. Die wirkungsvollen Praktiken einer gesunden Unternehmensführung sind sofort umsetzbar.

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