Organisationsentwicklung

Strategien: Wohlbefinden oder Krisen?

Organisationsbildung

Die strategische Bildung ist für uns Menschen eines der schwierigsten Unterfangen. Das komplex-kausale Wohlbefinden einer Unternehmung im körpereigenen Denken zu erkennen, ist eine der grössten Herausforderung. Spiralrhetorik™ arbeitet mit dem natürlichen Mitgefühl für Strategien, Kommunikation, Prinzipien und Prozesse von allen beteiligten Menschen.

Eine Körperschaft bildet sich innerlich. Die natürliche Strategie auf Umsetzungen bezogen, findet sich innerhalb der Bildungsspirale in den Gedanken der Menschen, die mit ihrem Mitgefühl an den Erkenntnissen ihrer Organisation beteiligt sind.

Die Kompetenzen (Bezugsfaktoren), die alle Menschen befähigen, ihre Strategien auf die Relevanz ihrer Umsetzungen zu beziehen, werden mit Spiralrhetorik™ transparent.

Aus den aktiven Kompetenzen wie Beharrlichkeit u.a.m. bildet sich Mitgefühl, um alles Wissen und Können willenstark einzubringen, ohne die relevante Entwicklung einer Körperschaft oder die Leistungen Dritter zu hintergehen.

Krisen-Prävention

In der Krisen-Prävention arbeiten wir mit den sechszehn Kompetenzen wir wir sie in der Grundlagen der Spiralrhetorik™ im Bereich der Strategien finden.   

Der Ansatz zur Prävention liegt in den Fakten der Spiralrhetorik™: Die Rhetorik des Denkens öffnet den Weg, die richtigen Erkenntnisse in Bezug auf die eigenen Strategien zu treffen, um Fehlerverhaltensweisen zu vermeiden und die optimale Vorwärtsspirale zu finden.

Die Menschen, Organisation und Kultur bezogenen Bezugsfaktoren (Kompetenzen) zur Krisen-Prävention erleben und erlernen Sie in unserem Krisen-Seminar.

Die CARDUN AG bietet nur hochqualifizierte Seminare und Kurse an.

Hier geht es zudem zur Eventübersicht.

Wir bieten zur Burnout-Prävention auch individuelle Coachings, Beratungen, Supervisionen und ein exklusives Training to be an.

Spiralrhetorik™ gibt unseren Kunden in einmaliger Weise Denkanstösse in Richtung kausaler Ursachenfindung aufkommender oder anstehender Problemstellungen. Kausalität ist tausendfältig. Die sechszehm Begabungen um sich vor Krisen zu schützen, (wie sie sich in den inneren und äusseren Strategien zeigen) widersetzen sich absichtlich jeglicher strukturellen Linearität. In unterschiedlicher Gewichtung kommen alle Begabungen in allen achtundvierzig weiteren vor! Jedes Thema wie Krisen ist geeignet, die Intention der gesamten Spiralrhetorik™ herauszustellen. In ihrer jeweiligen Aussage finden sich analoge zu den Themen Burnout, Konflikte und Mobbing. Das heisst, jede Thematik steht in einer bestimmten Weise in Korrepsondenz zu allen weiteren Themen, die für eine Entwicklung und Entfaltung notwendig sind. Jedes Thema, ob Burnout, Konflikte, Krisen oder Mobbing gewinnt nicht zuletzt aus dieser Korrespondenz mit den übrigen seinen komplexen Sinn. 

Diese Kauslität in Bezug auf Problemstellungen macht Spiralrhetorik™ einzigartig.

In unserer Kundschaft finden sich - unabhängig der jeweiligen Branche - Menschen und Unternehmer, private, Führungs- und mitarbeitende Personen. Alle unsere Kunden werden mit demselben Respekt auf dem Weg ihrer Problemstellungen und -lösungen beraten und begleitet.

Spiralrhetorik™ macht es möglich, im Gespräch mit den Kunden empfänglich für das Anliegen, intuitiv für die Lösung, mitfühlend für die Massnahmen und empfindsam für die Umsetzungen zu sein.

Rufen Sie mich an +41 52 232 2442 oder senden sie mir eine E-Mail.

Ich bin sofort bereit, Ihnen zuzuhören.

Bei Nichterreichen rufe ich Sie innert 24 Stunden zurück.

Heiner Dübi

Gerne offerieren wir Ihnen unser Angebot und unsere Empfehlung für die Durchführung einer Spiralrhetorik™-Krisen-Prävention nach einem Erstgespräch in unserem Büro im Herzen von Winterthur. Das Erstgespräch von ca. 120 Minuten ist bereits ein smartes Coaching oder eine smarte Supervision. Wir verrechnen das Erstgespräch für Einzel- oder Privatpersonen zum Coachingpreis von CHF 270.- inkl. MwSt; für Organisationen für den Supervisionspreis von CHF 432.- inkl. MwSt. Ausser Haus, sei es bei Ihnen oder ein anderer Treffpunkt zzgl. Fahrzeit und Reisespesen.

Alternativ zum Erstgespräch kann auch unser Krisen-Seminar gezielt besucht werden. Bestimmen Sie selbst, was für Sie stimmig ist.

Krisen-Intervention

In der Krisen-Intervention arbeiten wir mit den sechszehn Kompetenzen wir wir sie in der Grundlagen der Spiralrhetorik™ im Bereich der Prinzipien finden.

Der Ansatz zur Intervention liegt in den Fakten der Spiralrhetorik™: Die Rhetorik des Spürens öffnet den Weg, die richtigen Entscheidungen in Bezug auf die eigenen Strategien wieder zu finden, um über die Energie die optimale Vorwärtsspirale wieder zu entdecken und zu aktivieren.

Diese Energiebildung erleben und erlernen Sie in unserem Krisen-Seminar.

Die CARDUN AG bietet nur hochqualifizierte Seminare und Kurse an.

Hier geht es zudem zur Eventübersicht.

Wir bieten zur Burnout-Prävention auch individuelle Coachings, Beratungen, Supervisionen und ein exklusives Training to be an.

Wenn die Gedanken für richtige Erkenntnisse verloren gegangen sind, wäre eine unmittelbare Krisen-Intervention auf der Basis der Strategien viel zu hart. Deshalb wählen wir gemäss der Bildungsspirale aus der Spiralrhetorik™ die Aktivierung der vier reinen persönlichen / personalen Begabungen (siehe auch innere Prinzipien), um das Mitgefühl für notwendige und richtige Erkenntnisse wieder zu öffnen und zeitnah (wieder) zu erreichen. Die vier Kompetenzen Lernbereitschaft, Delegieren, Glaubwürdigkeit und Einsatzbereitschaft müssen zuerst gestärt werden, bevor an den organisationalen Strategien, die - wenn geschwächt - Auslöser für die Krisen sind, gearbeitet werden kann.

Erst wenn das Mitgefühl, alles Wissen und Können willenstark und aktiv einzubringen bei allen Beteiligten (wieder) erreicht ist, mag eine Intervention auf der Basis der Strategien richtig sein, um mittels einer neuen Kommunikation weitere Mittel und Wege bereitzustellen, um sich selbst oder eine ganze Belegschaft aus der Krise / aus den Krisen zu führen.

Dieser Zeitpunkt trifft ein, wenn die Intuition, sich mit anderen zusammen- und auseinanderzusetzen, zu kooperieren und kommunizieren, also die eigene Energie (wieder) geöffnet und gestärkt ist. Dann sind Körper und Körperschaften bereit, tiefgreifende Veränderungen zu führen und persönliche, familiäre und organisationale Massnahmen auf die Gegenwart und auf eine gesunde Zukunft bezogen mit allen beteiligten Menschen umzusetzen.

Das Gefühl, von aussen bedrängt zu sein, drückt schwer auf meine Gestalt. Die gestalterische Kraft fühlt sich bedroht. Es entfaltet sich ein Krausen hinter der Stirn. Ein Loch tut sich auf. Darum herum ist es hell. Ein dunkler, doch von aussen beleuchteter Korridor zieht mich nach vorn. Da plötzlich: alles Licht ist weg. Vorne, hinten, oben und unten herrscht nur noch gähnende Dunkelheit. Schatten wie Fratzen und Gespenster durchfluten den endlosen Raum und tanzen entlang der Wände. Ein Lichtkegel beleuchtet den Boden. Körper und Geist gleichen sich aus. Es wird mir warm ums Herz, und ein vereintes Denken balanciert mein Leben ganz neu aus. Ich fühle mich in innerer Ruhe wachsen. Geborgenheit breitet sich aus. Ein ungeahntes Wohlgefühl durchflutet mich. Ich gehe aktiv nach vorn, trete aus dem Korridor, atme kräftig durch - und verändere.

Diese Dichtung zeigt, dass Krisen in einer Organisation mit ihren beteiligten Menschen oftmals auch in einem selber stecken. Deshalb ist es so schwierig Krisen zu führen. Doch nur die Einsicht, dass jede Krise bei mir selbst beginnt, ist echtes Krisenmanagement und lässt den Weg der Befreiung finden.

Das ist einer der Gründe, weshalb wir Unternehmer beraten.

 

Biologisch-medizinische Begleitung

Oftmals sind bei einer Krisen-Intervention auch körperliche Beeinträchtigungen zu beachten. Als komplementär-medizinische Begleitung der Intervention bei Krisen, die einen selbst betreffen, empfehlen wir die komplex-homöopathischen Arzneimittel der REGENA AG sowie die Medizin-integrativen REGENA-Therapeutinnen und Therapeuten Ihrer Region.

Gerne offerieren wir Ihnen unser Angebot und unsere Empfehlung für die Durchführung einer Spiralrhetorik™-Krisen-Intervention nach einem Erstgespräch in unserem Büro im Herzen von Winterthur. Das Erstgespräch von ca. 120 Minuten ist bereits ein smartes Coaching oder eine smarte Supervision. Wir verrechnen das Erstgespräch für Einzel- oder Privatpersonen zum Coachingpreis von CHF 270.- inkl. MwSt; für Organisationen für den Supervisionspreis von CHF 432.- inkl. MwSt. Ausser Haus, sei es bei Ihnen oder ein anderer Treffpunkt zzgl. Fahrzeit und Reisespesen.

Alternativ zum Erstgespräch kann auch unser Krisen-Seminar gezielt besucht werden. Bestimmen Sie selbst, was für Sie stimmig ist.

Innere Strategien

Zu den inneren Strategien zählen wir vier Kompetenzen (Begabungen). Die CARDUN AG nennt sie Bezugsfaktoren. Gemäss der Spiralrhetorik™ zeichnen sich diese vier Bezugsfaktoren durch ein hohes Mitgefühl aus. Es handelt sich bei den inneren Strategien um die vier reinen aktiven Kompetenzen (AK).

Diese vier reinen aktiven Kompetenzen schaffen ihre Übergänge allein auf Umsetzungen bezogen. Als Verben bekommen sie in ihrer komplex-kausalen rhetorischen Tiefe die Attribute denken und erkennen.

Bei den folgenden vier reinen aktiven Kompetenzen (unten links) handelt  es sich um

  • Beharrlichkeit
  • Innovationsfreudigkeit
  • Schlagfertigkeit
  • Ergebnisorientiertes Handeln

Weitere reine Begabung finden sich bei der innerer Kommunikation, bei den inneren Prinzipien und inneren Prozessen.

Wenn es innere Strategien gibt, gibt es auch äussere. Zu den äusseren Strategien zählen wir die 3x4 aktive Kompetenzen mit Bezug auf fachliche (FK), persönliche (personale) (PK) und sozial-kommunikative Kompetenzen (SK). hier klicken

Zum besseren Verständnis, zur Visualisierung und Übersicht aller Bezugsfaktoren fügen wir den Bezugsatlas mit sämtlichen vierundsechzig Bezugsfaktoren an. Aus diesen 64 Bezugsfaktoren ergibt sich eine unendliche Vielzahl rhetorischer Kompetenzen, die im exklusiven Training to be aus der körpereigenen komplex-kausalen Spirale von jedem Menschen individuell trainiert, eingespielt und internalisiert werden können.

Als Einstiegshilfe dient Ihnen der Kurs erkennen.

Die vier reinen aktiven Begabungen sind ein Akt des Denkens. Nur wer bereit ist, seine Gedanken als Sachverhalte anzusprechen und innerlich wie äusserlich offenzulegen, ist auch fähig, ausdauernd, investierend, spontan und zukunftsorientiert zu sein.

Diese vier Eigenschaften entsprechen den vier strategischen Begabungen. Sie wirken direkt auf Erkenntnisse ein und schaffen rhetorische Übergänge, ohne weitere kommunikative, prinzipielle und prozessuale Fähigkeiten zu verletzen. Ein so geschulter Mensch (Training to be) ist fähig, seine rhetorische Aufmerksamkeit ohne Worte (non-verbal) zu transportieren und mit Worten (verbal) auszudrücken. Er wird verstanden - ohne zerrissen zu werden. Aufgrund von Beharrlichkeit, Innovationsfreudigkeit, Schlagfertigkeit und ergebnisorientiertem Handeln wird alles Lebendige ins alles umfassende gegenwärtige und zukünftige Geschehen integriert.

Es ist die Kunst der reinen aktiven Begabungen (die körperliche Gesundheit wird immer vorausgesetzt), das Phänomen der Krise zu verfolgen, zu sein, sich thematischen und strukturellen Linearitäten zu widersetzen, sich zu bilden und komplex-kausale Zusammmenhänge in gesunder und fliessender Bewegung zu halten.

Spiralrhetorik™ bietet zusätzlich zu den Seminaren, Kursen und Events individuelle "Trainings zu be" an. Nehmen Sie mit uns Kontakt auf.

In unserer Kundschaft finden sich - unabhängig der jeweiligen Branche - Menschen und Unternehmer, private, Führungs- und mitarbeitende Personen. Alle unsere Kunden werden mit demselben Respekt auf dem Weg ihrer Problemstellungen und -lösungen beraten und begleitet.

Spiralrhetorik™ macht es möglich, im Gespräch mit den Kunden empfänglich für das Anliegen, intuitiv für die Lösung, mitfühlend für die Massnahmen und empfindsam für die Umsetzungen zu sein.

Rufen Sie mich an +41 52 232 2442 oder senden sie mir eine E-Mail.

Ich bin sofort bereit, Ihnen zuzuhören.

Bei Nichterreichen rufe ich Sie innert 24 Stunden zurück.

Heiner Dübi

Gerne offerieren wir Ihnen unser Angebot und unsere Empfehlung für eine strategische Beratung oder Weiterbildung zum Thema Strategien nach einem Erstgespräch in unserem Büro im Herzen von Winterthur. Das Erstgespräch von ca. 120 Minuten ist bereits ein smartes Coaching, eine smarte Supervision oder eine smarte Beratung. Wir verrechnen das Erstgespräch für Einzel- oder Privatpersonen zum Coachingpreis von CHF 270.- inkl. MwSt; für Organsiationen für den Supervisionspreis von CHF 432.- inkl. MwSt. oder den Beratungspreis von CHF 486.- inkl. MwSt. Ausser Haus, sei es bei Ihnen oder ein anderer Treffpunkt zzgl. Fahrzeit und Reisespesen.

Alternativ zum Erstgespräch kann auch unser Kurs zum Thema erkennen gezielt besucht werden. Entscheiden Sie selbst, was für Sie stimmig ist.

Äussere Strategien

Zu den äusseren Strategien zählen wir 3x4 (12) aktive Kompetenzen. Diese 12 Bezugsfaktoren beziehen sich in ihrer rhetorischen Tiefe auf fachliche (FK), persönliche (personale) (PK) und sozial-kommunikative Kompetenzen (SK).

Bei den folgenden Begabungen handelt es sich um aktive Kompetenzen mit Bezug auf die fachlichen Kompetenzen (oben links). Ihnen werden die Verben denken, erkennen und führen zuteil:

  • Soziales Engagement
  • Belastbarkeit
  • Tatkraft
  • Gestaltungswille

    Die weiteren vier aktiven Kompetenzen mit Bezug auf die persönlichen (personalen) Kompetenzen (oben rechts) werden mit den Verben denken, erkennen und entscheiden hinterlegt:

    • Optimismus
    • Konsequenz
    • Zielorientiertes Führen
    • Ausführungsbereitschaft

    Die nächsten vier Begabungen, die wir ebefalls zu den aktiven Kompetenzen zählen, weisen auf den Bezug auf die sozial-kommunikativen Kompetenzen (unten rechts) hin. Sie bekommen zusätzlich zu den Verben denken und erkennen das Attribut argumentieren.

    • Entscheidungsfähigkeit
    • Mobilität
    • Impuls geben
    • Initiative

    Die inneren und äusseren Strategien weisen gemeinsam sechszehn Kompetenzen (Bezugsfaktoren) aus. Diese vier reinen und zwölf weiteren Bezugsfaktoren wurden von uns sehr sorgfältig und authentisch in den komplex-kausalen Zusammenhang der Matrix der Spiralrhetorik™ gesetzt und im Bereich der Organisationsentwicklung integriert.

    Zum besseren Verständnis, zur Visualisierung und Übersicht aller Bezugsfaktoren fügen wir den Bezugsatlas mit sämtlichen vierundsechzig Bezugsfaktoren an. Aus diesen 64 Bezugsfaktoren ergibt sich eine unendliche Vielzahl rhetorischer Kompetenzen, die im exklusiven Training to be aus der körpereigenen komplex-kausalen Spirale von jedem Menschen individuell trainiert, eingespielt und internalisiert werden können.

    Als Einstiegshilfe dient Ihnen der Kurs erkennen.

    Die zwölf Begabungen äusserer Strategien sind wie die vier reinen aktiven Begabungen ein Akt des Denkens. Wer bereit und fähig ist, seine Gedanken über alle zwölf Begabungen als Sachverhalte anzusprechen und nach aussen hin offenzulegen, erzeugt die Strategie, alles Wissen und Können willenstark und aktiv einzubringen und als mitfühlende Persönlichkeit aufzutreten.

    Zu den zwölf Begabungen zählen wir u.a. zwölf Eigenschaften:

    in Bezug auf Führung

    • Soziales Engagement: betreuend
    • Belastbarkeit: tragfähig
    • Tatkraft: schwungvoll
    • Gestaltungswille: künstlerisch

    in Bezug auf Entscheidung

    • Optimismus: zufrieden
    • Konsequenz: eindeutig
    • Zielorientiertes Führen: wegbereitend
    • Ausführungsbereitschaft: ehrlich

    in Bezug auf Argumentation

    • Entscheidungsfähigkeit: selbstführend
    • Mobilität: gewandt
    • Impuls geben: klärend
    • Initiative: anpackend

    Diese zwölf Eigenschaften (entsprechend den zwölf Begabungen) der äusseren Strategien wirken direkt auf Erkenntnisse ein und schaffen rhetorische Übergänge, ohne weitere kommunikative, prinzipielle und prozessuale Fähigkeiten zu verletzen. Ein so geschulter Mensch (Training to be) ist fähig, seine Aufmerksamkeit ohne Worte (non-vebal) zu transportieren und mit Worten (verbal) zu äussern. Er wird verstanden und respektiert.

    Es ist die Kunst der zwölf aktiven Begabungen äusserer Strategien (die vier reinen Begabungen innerer Strategien und die körperliche Gesundheit wird immer vorausgesetzt), das Phänomen der Krise zu verfolgen, zu sein, sich thematischen und strukturellen Linearitäten zu widersetzen, sich zu bilden und komplex-kausale Zusammmenhänge in gesunder und fliessender Bewegung zu halten.

    Spiralrhetorik™ bietet zusätzlich zu den Seminaren, Kursen und Events individuelle "Trainings zu be" an. Nehmen Sie mit uns Kontakt auf.

    In unserer Kundschaft finden sich - unabhängig der jeweiligen Branche - Menschen und Unternehmer, private, Führungs- und mitarbeitende Personen. Alle unsere Kunden werden mit demselben Respekt auf dem Weg ihrer Problemstellungen und -lösungen beraten und begleitet.

    Spiralrhetorik™ macht es möglich, im Gespräch mit den Kunden empfänglich für das Anliegen, intuitiv für die Lösung, mitfühlend für die Massnahmen und empfindsam für die Umsetzungen zu sein.

    Rufen Sie mich an +41 52 232 2442 oder senden sie mir eine E-Mail.

    Ich bin sofort bereit, Ihnen zuzuhören.

    Bei Nichterreichen rufe ich Sie innert 24 Stunden zurück.

    Heiner Dübi

    Gerne offerieren wir Ihnen unser Angebot und unsere Empfehlung für eine strategische Beratung oder Weiterbildung zum Thema Strategien nach einem Erstgespräch in unserem Büro im Herzen von Winterthur. Das Erstgespräch von ca. 120 Minuten ist bereits ein smartes Coaching, eine smarte Supervision oder eine smarte Beratung. Wir verrechnen das Erstgespräch für Einzel- oder Privatpersonen zum Coachingpreis von CHF 270.- inkl. MwSt; für Organsiationen für den Supervisionspreis von CHF 432.- inkl. MwSt. oder den Beratungspreis von CHF 486.- inkl. MwSt. Ausser Haus, sei es bei Ihnen oder ein anderer Treffpunkt zzgl. Fahrzeit und Reisespesen.

    Alternativ zum Erstgespräch kann auch unser Kurs zum Thema erkennen gezielt besucht werden. Entscheiden Sie selbst, was für Sie stimmig ist.

    Passende Angebote und Themen

    Wir bieten zu allen Themen auch moderierte Veranstaltungen an.

    Die Moderationen finden in der hochdeutschen oder schweizerdeutschen Sprache statt.

     

     

    In unserer Kundschaft finden sich - unabhängig der jeweiligen Branche - Menschen und Unternehmer, private, Führungs- und mitarbeitende Personen. Alle unsere Kunden werden mit demselben Respekt auf dem Weg ihrer Problemstellungen und -lösungen beraten und begleitet.

    Spiralrhetorik™ macht es möglich, im Gespräch mit den Kunden empfänglich für das Anliegen, intuitiv für die Lösung, mitfühlend für die Massnahmen und empfindsam für die Umsetzungen zu sein.

    Rufen Sie mich an +41 52 232 2442 oder senden sie mir eine E-Mail.

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    Heiner Dübi