Krisen-Intervention

In der Krisen-Intervention arbeiten wir mit den sechszehn Kompetenzen wir wir sie in der Grundlagen der Spiralrhetorik™ im Bereich der Prinzipien finden.

Der Ansatz zur Intervention liegt in den Fakten der Spiralrhetorik™: Die Rhetorik des Spürens öffnet den Weg, die richtigen Entscheidungen in Bezug auf die eigenen Strategien wieder zu finden, um über die Energie die optimale Vorwärtsspirale wieder zu entdecken und zu aktivieren.

Diese Energiebildung erleben und erlernen Sie in unserem Krisen-Seminar.

Die CARDUN AG bietet nur hochqualifizierte Seminare und Kurse an.

Hier geht es zudem zur Eventübersicht.

Wir bieten zur Burnout-Prävention auch individuelle Coachings, Beratungen, Supervisionen und ein exklusives Training to be an.

Wenn die Gedanken für richtige Erkenntnisse verloren gegangen sind, wäre eine unmittelbare Krisen-Intervention auf der Basis der Strategien viel zu hart. Deshalb wählen wir gemäss der Bildungsspirale aus der Spiralrhetorik™ die Aktivierung der vier reinen persönlichen / personalen Begabungen (siehe auch innere Prinzipien), um das Mitgefühl für notwendige und richtige Erkenntnisse wieder zu öffnen und zeitnah (wieder) zu erreichen. Die vier Kompetenzen Lernbereitschaft, Delegieren, Glaubwürdigkeit und Einsatzbereitschaft müssen zuerst gestärt werden, bevor an den organisationalen Strategien, die - wenn geschwächt - Auslöser für die Krisen sind, gearbeitet werden kann.

Erst wenn das Mitgefühl, alles Wissen und Können willenstark und aktiv einzubringen bei allen Beteiligten (wieder) erreicht ist, mag eine Intervention auf der Basis der Strategien richtig sein, um mittels einer neuen Kommunikation weitere Mittel und Wege bereitzustellen, um sich selbst oder eine ganze Belegschaft aus der Krise / aus den Krisen zu führen.

Dieser Zeitpunkt trifft ein, wenn die Intuition, sich mit anderen zusammen- und auseinanderzusetzen, zu kooperieren und kommunizieren, also die eigene Energie (wieder) geöffnet und gestärkt ist. Dann sind Körper und Körperschaften bereit, tiefgreifende Veränderungen zu führen und persönliche, familiäre und organisationale Massnahmen auf die Gegenwart und auf eine gesunde Zukunft bezogen mit allen beteiligten Menschen umzusetzen.

Das Gefühl, von aussen bedrängt zu sein, drückt schwer auf meine Gestalt. Die gestalterische Kraft fühlt sich bedroht. Es entfaltet sich ein Krausen hinter der Stirn. Ein Loch tut sich auf. Darum herum ist es hell. Ein dunkler, doch von aussen beleuchteter Korridor zieht mich nach vorn. Da plötzlich: alles Licht ist weg. Vorne, hinten, oben und unten herrscht nur noch gähnende Dunkelheit. Schatten wie Fratzen und Gespenster durchfluten den endlosen Raum und tanzen entlang der Wände. Ein Lichtkegel beleuchtet den Boden. Körper und Geist gleichen sich aus. Es wird mir warm ums Herz, und ein vereintes Denken balanciert mein Leben ganz neu aus. Ich fühle mich in innerer Ruhe wachsen. Geborgenheit breitet sich aus. Ein ungeahntes Wohlgefühl durchflutet mich. Ich gehe aktiv nach vorn, trete aus dem Korridor, atme kräftig durch - und verändere.

Diese Dichtung zeigt, dass Krisen in einer Organisation mit ihren beteiligten Menschen oftmals auch in einem selber stecken. Deshalb ist es so schwierig Krisen zu führen. Doch nur die Einsicht, dass jede Krise bei mir selbst beginnt, ist echtes Krisenmanagement und lässt den Weg der Befreiung finden.

Das ist einer der Gründe, weshalb wir Unternehmer beraten.

 

Biologisch-medizinische Begleitung

Oftmals sind bei einer Krisen-Intervention auch körperliche Beeinträchtigungen zu beachten. Als komplementär-medizinische Begleitung der Intervention bei Krisen, die einen selbst betreffen, empfehlen wir die komplex-homöopathischen Arzneimittel der REGENA AG sowie die Medizin-integrativen REGENA-Therapeutinnen und Therapeuten Ihrer Region.

Gerne offerieren wir Ihnen unser Angebot und unsere Empfehlung für die Durchführung einer Spiralrhetorik™-Krisen-Intervention nach einem Erstgespräch in unserem Büro im Herzen von Winterthur. Das Erstgespräch von ca. 120 Minuten ist bereits ein smartes Coaching oder eine smarte Supervision. Wir verrechnen das Erstgespräch für Einzel- oder Privatpersonen zum Coachingpreis von CHF 270.- inkl. MwSt; für Organisationen für den Supervisionspreis von CHF 432.- inkl. MwSt. Ausser Haus, sei es bei Ihnen oder ein anderer Treffpunkt zzgl. Fahrzeit und Reisespesen.

Alternativ zum Erstgespräch kann auch unser Krisen-Seminar gezielt besucht werden. Bestimmen Sie selbst, was für Sie stimmig ist.