Schwarzer Peter oder gezinkte Karten?
Whistleblower:innen verfügen, anders als Streikende, über keinen Verfassungsschutz. Sie enden in den Rechtsinstanzen. Bis es zum Verpfeifen (amerikanisch: Whistleblowing) kommt, ist in unseren Kulturen ein langer Weg. Meistens gehen interne Führungsverhaltensfehler voraus. Diese lassen sich aus den Spielarten destruktiver Kommunikation herauslesen. Solche Fehlerverhaltensweisen beginnen mit der öffentlichen Diskussion wieder von vorn, nur dass sich im Räderwerk aus Medien und Justiz die Randbedingungssensibilitäten der Whistleblower: innen ändern.
Verpfeifen ist das falsche Wort....
Wenn Angeln und Ösen sich verheddern
Noch sind die kommunikativen und beruflichen Beeinträchtigungen und Blockaden nicht öffentlich. Der Stimulus muss weder illegaler Ursache noch illegitimer Wirkung sein. Es reicht ein attraktives Angebot, das wie ein Köder zu Kommunikationsfallen und Führungsversagen führt. Unter den unfairen Attacken stellen sich Gefühle der Vergeblichkeit und Schuld ein. Weitere Köder werden ausgelegt, und es wird zirkulär hineingebissen.
Tröpfelnd, attackierend, terrorisierend, vernichtend, beginnen die Akteure ihre Rollen zu tauschen. Was einst mit harmlosem Antippen begann, wird nun mit Massstäben...
Das verstrickteste Karussell der Zeit
Um es gleich vorwegzunehmen: Der Titel besagt, dass der folgende Beitrag unerwünscht ist. Fehler in fremden und eigenen Führungs- und Kommunikationsverhalten offenzulegen, gleicht einem Tabu. «Später vielleicht, aber bitte jetzt nicht stören.»
In den Feldern der Beteiligten gibt es immer irgendwelche, die es unklug finden, die gut verwobenen und verstrickten Spielmuster destruktiver Kommunikation zu öffnen. Zu gefährlich könnten die einzelnen Reaktionen ausfallen. Zumal wolle man, offen gesagt, nicht Geschichten aufwärmen, die alte und neue Eskalationsstufen mitsamt ihren Wurzeln...
Jede Interaktion zählt
«Wir Menschen sprechen zu viel und fühlen zu wenig.» Als Charlie Chaplin zu Beginn der grössten epochalen Tragödie der Neuzeit zum Umdenken aufrief, fühlte er in seiner Entgegnung auf den grossen Diktator den Wert seiner Argumentation. Es war eine Rede, die aus seiner inneren Rhetorik kam.
Es war eine kluge Rede, die vor 100 Jahren neue Grundlagen für das Staatswesen nach dem zweiten Weltkrieg schuf. Im Fokus stand der Gemeinsinn und im Ziel die Regeneration aller Völker.
Und wo stehen wir heute? Es passieren immer noch die gleichen Fehler, im Grossen wie im Kleinen. Wir erkennen die...
Die Geduld aus der Geduld
Wer Geduld hat, holt die Geduld aus sich selber. Geduld ist da, um etwas wachsen zu lassen. Sie bildet ein stetiges Werden über die Zielvorgaben hinaus.
Doch die Menschen haben im Werdungsprozess ihrer Projekte und Gedanken ein Zeitproblem. Sie haben keine Zeit. Weil sie keine Zeit haben, verlieren sie auch die Geduld, um etwas über ihre Ziele hinaus werden zu lassen. Sie sind, weder mit Geduld noch mit Zeit bestückt, immer getrieben.
So werden wir Menschen Ziele in Wirklichkeit niemals erreichen. Werden sie scheinbar, zum Beispiel aus Zeitdruck oder aus Vernachlässigung, falscher...