Über das Zentralhirn kommunizieren
In meinem Lebenslauf als Unternehmensberater stelle ich fest, dass wir Menschen ganz generell und unabhängig der Hierarchie immer wieder dieselben Kommunikations- und Führungsfehler machen, und dass wir einmal gemachte Führungs- und Kommunikationsfehler mit denselben gewohnten Fehlern korrigieren, wie wir schon immer Probleme gelöst haben. Ein wahres Potenzial kann sich daraus nirgends entalten, weil dafür die Kommunikationsmittel fehlen!
Aber etwas, das fehlt, kann man nicht ersetzen! Man muss es neu machen, man muss es neu erfinden. Nur so können wir uns verändern. Wir müssen nicht etwas anderes machen. Wir müssen es anders machen, um für dier Zukunft die immer gleichen und gewohnten zu vermeiden. Ja noch mehr: Wir müssen sie uns abtrainieren! Nur so können wir uns ändern.
Ich habe mir zur Aufgabe gemacht eine Matrix zu finden, in der wir unser Verhalten verändern und uns mit unseren Potenzialen neu entdecken. Und ich habe diese Potenziale in der Spiralrhetorik® gefunden.
Sich verändern – und damit das ganze Unternehmen verändern
Theoretische Ansaätz dazu gibt es bereits: "Verlasse deine Egozentrik", "verschliesse dich nicht der fremden Emotionalität", "öffne dich der übergreifenden Hierarchie", "unterscheide das Entscheiden, Argumentieren, Erkennen und Führen als vier verschiedene Tätigkeiten".
Aber wie macht man das? Wie sieht die Praxis dafür aus? Hierfür habe ich die Matrix der Spiralrhetorik® erfunden. Und es ist so einfach!
Fortsetzung folgt