Kurs Detail

argumentieren

Wann: 23.08.2023 - 25.08.2023

Stichwort: Intuition

Teilnahme: Geeignet bis auf Stufe Team

Ziel: Interaktionskosten senken

Inhalte: Ausgehend von Ihrem Pflichtgefühl, verbunden mit dreiundsechzig weiteren Kompetenzen in Kombinationen üben Sie mit den entsprechenden Spiralrhetorik™-Tools die Besprechungs-, Rückspiegelungs- und Argumentationstechniken in der Praxis. Sie definieren Konflikte neu.

Nach dem Kurs sind Sie fähig, in der eigenen Unternehmenskultur eine gesunde Unternehmensführung aus der Perpsektive de Argumentierens auf- und auszubauen. Hierfür erarbeiten Sie während dem Kurs die kulturellen Veränderungspotenziale mit konkreten Handlungsempfehlungen und Massnahmen, die Sie direkt in Ihrer Unternehmensführung einführen und umsetzen können.

Vorausschau: Die Teilnehmenden bringen ihre eigenen Fallbeispiele mit.

Im Kurs kommen folgende Spiralrhetorik™-Tools zur Anwendung:

• Intuition, sich mit anderen zusammen- und auseinanderzusetzen, zu kooperieren und zu kommunizieren
• Gewohnte und gelernte Fehler in der Kommunikation im Kontext der eigenen Fallbeispiele durch gezieltes und kontrolliertes Training mindern
• Argumentationsstechniken bei der Problemlösung aktueller Aufgaben
• Konflikte – eine Frage der Teambildung: Was gilt es bei der Konflikt-Prävention zu beachten?
• Techniken für eine gelingende Besprechungsführung und Rückspiegelung
• Methodisch-didaktische Tools aus der Spiralrhetorik™ anhand der weiteren Bedürfnisse aufgrund der Fallbeispiele

Im Folder finden Sie zudem:

• Die Anleitung zur Amortisation des Gelernten im Arbeitsprozess
• Noch weniger Theorie für sehr viel Praxis

Hinweis: Rückfragen zur Umsetzung der erarbeiteten Handlungsempfehlungen und Massnahmen beantworten wir kostenlos während 1 Monat nach Seminarende.

Dieser Kurs ist Teil einer Tetralogie. Er kann einzeln besucht werden.

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