Kurs Detail

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Wann: 09.08.2023 - 11.08.2023

Stichwort: Empfänglichkeit

Teilnahme: Geeignet bis auf Stufe Team 

Ziel: Interaktionskosten senken

Inhalte: Ausgehend von Ihrem Selbstmanagement, verbunden mit dreiundsechzig weiteren Kompetenzen in Kombinationen üben Sie mit den entsprechenden Spiralrhetorik™-Tools die Gesprächführungs- und Entscheidfindungstechniken in der Praxis. Sie definieren Burnout neu.

Nach dem Kurs sind Sie fähig, in der eigenen Unternehmenskultur eine gesunde Unternehmensführung aus der Perpsektive des Entscheidens auf- und auszubauen. Hierfür erarbeiten Sie während dem Kurs die kulturellen Veränderungspotenziale mit konkreten Handlungsempfehlungen und Massnahmen, die Sie direkt in Ihrer Unternehmensführung einführen und umsetzen können.

Vorausschau: Die Teilnehmenden bringen ihre eigenen Fallbeispiele mit.

Im Kurs kommen folgende Spiralrhetorik™-Tools zur Anwendung:

• Empfänglichkeit, sich gegenüber sich selbst klug und kritisch zu verhalten
• Gewohnte und gelernte Fehler in der Kommunikation im Kontext der eigenen Fallbeispiele durch gezieltes und kontrolliertes Training mindern
• Entscheidfindungstechniken bei der Problemlösung aktueller Aufgaben
• Burnout – eine Frage der Bewusstseinsbildung: Was gilt es bei der Burnout-Prävention zu beachten?
• Techniken für eine gelingende Gesprächsführung
• Methodisch-didaktische Tools aus der Spiralrhetorik™ anhand der weiteren Bedürfnisse aufgrund der Fallbeispiele

Im Folder finden Sie zudem:

• Die Anleitung zur Amortisation des Gelernten im Arbeitsprozess
• Noch weniger Theorie für sehr viel Praxis

Hinweis: Rückfragen zur Umsetzung der erarbeiteten Handlungsempfehlungen und Massnahmen beantworten wir kostenlos während 1 Monat nach Kursendende.

Dieser Kurs ist Teil einer Tetralogie. Er kann einzeln besucht werden.

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