Kurs Detail

erkennen

Wann: 06.09.2023 - 08.09.2023

Stichwort: Mitgefühl

Teilnahme: Geeignet bis auf Stufe Team

Ziel: Interaktionskosten senken

Inhalte: Ausgehend von Ihrer Konsequenz, verbunden mit dreiundsechzig weiteren Kompetenzen in Kombinationen üben Sie mit den entsprechenden Spiralrhetorik™-Tools die Nachhaltigkeits- und Diskussionsführungstechniken in der Praxis. Sie definieren Krisen neu.

Nach dem Kurs sind Sie fähig, in der eigenen Unternehmenskultur eine gesunde Unternehmensführung aus der Perpsektive des Erkennens auf- und auszubauen. Hierfür erarbeiten Sie während dem Kurs die kulturellen Veränderungspotenziale mit konkreten Handlungsempfehlungen und Massnahmen, die Sie direkt in Ihrer Unternehmensführung einführen und umsetzen können.

Vorausschau: Die Teilnehmenden bringen ihre eigenen Fallbeispiele mit.

Im Kurs kommen folgende Spiralrhetorik™-Tools zur Anwendung:

• Mitgefühl, alles Wissen und Können willensstark und aktiv einzubringen
• Gewohnte und gelernte Fehler in der Kommunikation im Kontext der eigenen Fallbeispiele durch gezieltes und kontrolliertes Training mindern
• Diskussionsführungstechniken bei der Problemlösung aktueller Aufgaben
• Krisen – eine Frage der Energiebildung: Was gilt es bei der Krisen-Prävention zu beachten?
• Techniken für eine gelingende Nachhaltigkeitsführung
• Methodisch-didaktische Tools aus der Spiralrhetorik™ anhand der weiteren Bedürfnisse aufgrund der Fallbeispiele

Im Folder finden Sie zudem:

• Die Anleitung zur Amortisation des Gelernten im Arbeitsprozess
• Noch weniger Theorie für sehr viel Praxis

Hinweis: Rückfragen zur Umsetzung der erarbeiteten Handlungsempfehlungen und Massnahmen beantworten wir kostenlos während 1 Monat nach Seminarende.

Dieser Kurs ist Teil einer Tetralogie. Er kann einzeln besucht werden.

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