Seminar Detail

Mobbing rechtzeitig erfassen und abwenden

Wann: 15.06.2023 - 16.06.2023

Stichwort: Regeneration

Teilnahme: Geeignet bis auf Stufe Teamleitung

Ziel: Interaktionskosten senken

Inhalte: Ausgehend von Ihrem Folgebewusstsein, verbunden mit dreiundsechzig weiteren Kompetenzen in Kombinationen lernen Sie die Anwendung der passungsfähigen Spiralrhetorik™-Tools für Führungs-, Kommunikations- und Mitarbeiter(beurteilungs)gesprächstechniken in der Praxis kennen. Sie definieren Mobbing neu.

Nach dem Seminar sind Sie fähig, in der eigenen Unternehmenskultur eine gesunde Unternehmensführung aus der Perpsektive der Regeneration auf- und auszubauen. Hierfür erarbeiten Sie während dem Seminar die kulturellen Veränderungspotenziale mit konkreten Handlungsempfehlungen und Massnahmen, die Sie direkt in Ihrer Unternehmensführung umsetzen können.

Vorausschau: Die Teilnehmenden bringen ihre eigenen Fallbeispiele mit.

Im Seminar kommen folgende Spiralrhetorik™-Tools zur Anwendung:

• Empfindsamkeit, schwierige Probleme schöpferisch zu bewältigen und Lösungsprozesse methodisch zu gestalten
• Blitzerkenntnis von Fehlerverhaltensweisen und Randbedingungssensibilitäten im Kontext der eigenen Fallbeispiele
• Mitarbeiter(beurteilungs-)gesprächstechniken bei der Problemlösung aktueller Aufgaben
• Mobbing – eine Frage der Kulturbildung: Was gilt es bei der Mobbing-Prävention zu beachten?
• Techniken für eine gelingende Führung und Kommunikation
• Methodisch-didaktische Tools aus der Spiralrhetorik™ anhand der weiteren Bedürfnisse aufgrund der Fallbeispiele

Im Folder finden Sie zudem:

• Die Anleitung zur Amortisation des Gelernten im Arbeitsprozess
• Wenig Theorie für viel Praxis

Hinweis: Rückfragen zur Umsetzung der erarbeiteten Handlungsempfehlungen und Massnahmen beantworten wir kostenlos während 1 Monat nach Seminarende.

Dieses Seminar ist Teil einer Tetralogie. Es kann einzeln besucht werden.

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