Seminar Detail

Krisen verhindern und gemeinsam beheben

Wann: 01.06.2023 - 02.06.2023

Stichwort: Wohlbefinden

Teilnahme: Geeignet bis auf Stufe Teamleitung

Ziel: Interaktionskosten senken

Inhalte: Ausgehend von Ihrer Beharrlichkeit, verbunden mit dreiundsechzig weiteren Kompetenzen in Kombinationen lernen Sie die Anwendung der passungsfähigen Spiralrhetorik™-Tools für Nachhaltigkeits- und Diskussionsführungstechniken in der Praxis kennen. Sie definieren Krisen neu.

Nach dem Seminar sind Sie fähig, in der eigenen Unternehmenskultur eine gesunde Unternehmensführung aus der Perpsektive des Wohlbefindens auf- und auszubauen. Hierfür erarbeiten Sie während dem Seminar die kulturellen Veränderungspotenziale mit konkreten Handlungsempfehlungen und Massnahmen, die Sie direkt in Ihrer Unternehmensführung umsetzen können.

Vorausschau: Die Teilnehmenden bringen ihre eigenen Fallbeispiele mit.

Im Seminar kommen folgende Spiralrhetorik™-Tools zur Anwendung:

• Mitgefühl, alles Wissen und Können willensstark und aktiv einzubringen
• Blitzerkenntnis von Fehlerverhaltensweisen und Randbedingungssensibilitäten im Kontext der eigenen Fallbeispiele
• Diskussionsführungstechniken bei der Problemlösung aktueller Aufgaben
• Krisen – eine Frage der Energiebildung: Was gilt es bei der Krisen-Prävention zu beachten?
• Techniken für eine gelingende Nachhaltigkeitsführung
• Methodisch-didaktische Tools aus der Spiralrhetorik™ anhand der weiteren Bedürfnisse aufgrund der Fallbeispiele

Im Folder finden Sie zudem:

• Die Anleitung zur Amortisation des Gelernten im Arbeitsprozess
• Wenig Theorie für viel Praxis

Hinweis: Rückfragen zur Umsetzung der erarbeiteten Handlungsempfehlungen und Massnahmen beantworten wir kostenlos während 1 Monat nach Seminarende.

Dieses Seminar ist Teil einer Tetralogie. Es kann einzeln besucht werden.

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