Trend Detail

Immer wieder begegne ich in Gesprächen der Mär, Menschen seien von Grund auf Böse. Das ist eines der stabilsten Narrative der Menschheitsgeschichte und zeichnet ein Menschenbild, das so falsch ist wie es auf verheerende Weise in der Menschenführung kulturprägend geworden ist. Das Wesen des Menschen ist im Grunde gut, und will sich entfalten können.

Kürzlich besuchte mich eine Führungsperson, die gar junge Menschen ausbildet. Ich versuchte ihr zu zeigen, wie eine strukturierte Meinungsbildung jeder Mitarbeiterin und jedem Mitarbeiter, gleichgültig in welcher Funktion, Freude bereiten kann. Doch es blieb bei der Indoktrination, dass Mitarbeitende generell zu faul sind und sich weigern mitzudenken. Diese fehlerhafte Grundannahme zu korrigieren wird die wichtigste und zugleich dauerhafteste Aufgabe sein, mit der sich heutige und künftige Führungsleute konfrontiert sehen.

Spiralrhetorik™ hat Tools entwickelt, mit denen Mitarbeitergespräche sowohl für Führende wie für die geführten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter schlicht und einfach Freude bereiten. Das Wesen des Menschen wird angesprochen! Ganz nebenbei folgen wir mit diesen Tools dem Trend unserer Generation, und schaffen ein korrigiertes Leitbild des Menschen, das seinen natürlichen Eigenschaften entspringt.

Die Folgen sind:

• ein erheblicher Zuwachs an psychischer Resilienz
• erhöhte Widerstandskraft, die erlaubt, den Blick über den Tellerrand schweifen zu lassen und sich aktiv einzubringen
• mehr mentale Energie, die es ermöglicht, neue Informationen zu verarbeiten, und dadurch zu besseren und kreativieren Entscheidungen zu kommen
• es bilden sich die Grundlagen für ein Durchhaltevermögen gegen innere und äussere Widerstände
• Spiralrhetorik™ befähigt zu rationalem Mitgefühl und folgt dem Ziel, dass eine jede und ein jeder im eigenen Unternehmen "global" mitdenken, denken und handeln kann.

Mitarbeitergespräche werden in der gesunden Unternehmensführung zum Highlight einer geführten Unternehmenskultur. Dieser Paradigmenwechsel im Trend ermöglicht, das volle geistige Potenzial aus der ganzen Belegschaft (wieder-)zuerlangen und sich diesem Potenzial mit einem echten Mental Reset (Paradigmenwechsel Business) als würdig zu erweisen.