Seminar Detail

Konflikte führen und als Chance nutzen

Wann: 16.05.2024 - 17.05.2024

Ziel: Konflikte führen und als Chance nutzen

Zweck: Konflikte neu definieren und Interaktionskosten senken

Vorbereitung: Die Teilnehmenden bringen ihre eigenen Fallbeispiele mit.

Vorbereitung: Die Teilnehmenden bringen ihre eigenen Fallbeispiele mit.

Inhalte:

• Einführung in die Spiralrhetorik® aus der Sicht der unverständlichen Welt 
• Weshalb hat die unverständliche Welt etwas mit Klugheit und argumentieren zu tun?
• Was gilt es bei der Konflikt-Prävention zu beachten
• Worin unterscheidet sich die Konflikt-Intervention
• Randbedingungssensibilitäten im Kontext der eigenen Fallbeispiele
• Spiralrhetorik®-Tools: Beobachtungsschema / Meinungsbildung
  
• Weitere methodisch-didaktische Tools aus der Spiralrhetorik® anhand der Bedürfnisse der Teilnehmenden und aufgrund der Fallbeispiele
• Anleitung zur Amortisation des Gelernten im Arbeitsprozess

Nach dem Seminar sind Sie fähig, in der eigenen Unternehmenskultur eine gesunde Unternehmensführung aus der Perpsektive des Argumentierens auf- und auszubauen. Hierfür erarbeiten Sie während dem Seminar die kulturellen Veränderungspotenziale mit konkreten Handlungsempfehlungen und Massnahmen, die Sie direkt in Ihrer Unternehmensführung und -kultur ein- und umsetzen können.

Hinweis: Rückfragen zur Umsetzung der erarbeiteten Handlungsempfehlungen und Massnahmen beantworten wir kostenlos während einem Monat nach Seminarende: Drei kostenlose Telefonate à 30 Minuten sind zu diesem Zweck im Kursgeld inbegriffen.

Dieses Seminar ist Teil einer Tetralogie. Es kann einzeln besucht werden.

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