CARDUN™

Der Schlüssel zur Natürlichen Intelligenz

Spiralrhetorik™

Ohne Widerstand aus sich selbst heraus kommunizieren

Spiralrhetorik™ ist ein "inneres Bewegungsprinzip" aus Selbstbewegung, Austausch und Selbsterhalt mit 64 unternehmerischen Kompetenzen. Diese 64 Kompetenzen sind mit Grundlagen, Fakten und Ziel in einer unendlichen Vielzahl im eigenen Körper argumentationslogisch verknüpft und rhetorisch verankert.

Ihre Grundlagen bilden die Prinzipien, also die Menschen mit ihren Teams; die Prozesse, also die Räume mit ihren Energien; die Strategien, also die Organisationen mit ihren Kulturen; und die Kommunikation, also die Sprache mit ihrem Bewusstsein. 

  • Wie spüren wir Menschen Burnout?
  • Wie fühlen wir Konflikte?
  • Wie denken wir Krisen?
  • Wie atmen wir Mobbing?
  • Wie entscheiden wir Prinzipien?
  • Wie argumentieren wir Prozesse?
  • Wie erkennen wir Strategien?
  • Wie führen wir Kommunikation?

Solche Fragen u.a.m. bilden sich aus den alltäglichen Fakten.

Ziel ist es, sinngebend zu entscheiden, mental zu argumentieren, vernünftig zu erkennen, verständlich zu führen und alles "spielerisch" zu verpacken.

"It's simple, but not easy."

Der Begriff Spiralrhetorik™ geht auf Heiner Dübi mit seiner Beratungsfirma CARDUN AG zurück. Mit der Matrix Spiralrhetorik™ lassen sich "Selbstführend aus sich selbst", also aus eigener rhetorischer Kraft & Macht argumentationslogische Durchbrüche bei sich selbst und anderen erzielen – zum Beispiel bei der Bewirtschaftung von Unternehmen, in rechtlichen Auseinandersetzungen, im Lösen von Problemen, in der Rekrutierung von Personal, im Bewältigen von Krisen, im Führen von Konflikten, im Vermeiden von Burnout, im Verhindern von Mobbing, im Bilden von Strategien u.v.m.

Entscheidungen sollen niemals negativ eingeholt werden und stets demokratiewürdig sein.

In Bedingungen denken & kommunizieren zum Herunterladen

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Die Rhetorik aus Selbstbewegung, Austausch und Selbsterhalt formt sich in der tiefliegenden Muskulatur unserer Körper. Sie wird von innen nach aussen gespürt, gefühlt und geatmet. Kommunikation aus der Tiefe ist immer ein Bedürfnis, sich im Gegenüber aufzulösen, jedoch ohne im anderen aufzugehen. Dieses rhetorische Denken und Kommunizieren "aus sich selbst heraus" erlernen Sie bei der CARDUN AG, sei es im individuellen Coaching, in der Beratung oder im Training to be. Der Zweck des Wandels wird immer zur Ursache Ihres Daseins!

Drei Fragen zum "inneren Bewegungsprinzip":

Wie erkennen wir Menschen zuerst mal ganz simpel, dass wir jederzeit selbstbewegend sind?
Diese Frage beantworten wir untenstehend mit Übung 1

Wie erkennen wir Menschen ganz einfach, dass wir jederzeit austauschend sind?
Diese Frage beantworten wir untenstehend mit Übung 2

Wie erkennen wir Menschen ganz simpel und einfach, dass wir jederzeit selbsterhaltend?
Diese Frage beantworten wir untenstehend mit Übung 3

Wie erkennen wir, dass wir Menschen uns selbst bewegen?

  • Wählen Sie einen Punkt A, von dem aus Sie mindestens fünf Meter gehen können. Bestimmen Sie mit Ihren Augen einen Punkt B. Gehen Sie von A nach B.
  • Gehen Sie zurück auf Punkt A. Atmen Sie ruhig ein und aus und konzentrieren Sie sich auf Ihren Körper. Nun gehen Sie langsam auf Punkt B zu. Achten Sie darauf, was Sie in Ihrem Körper wahrnehmen und spüren.
    (z.B. schwere Beine, ein Klemmen in der Brust, ein leichter Schwindel, einen Widerstand im Hals, einen Gegendruck, einen Impuls u.a.m.)

Als rhetorische Wesen gehen wir immer in Resonanz mit dem unsichtbaren rhetorischen Raum. Unsichtbares wird dabei spürend sichtbar.

Wie erkennen wir, dass wir Menschen uns austauschen?

  • Halten Sie die Hände mit einem Abstand von ungefähr dreissig Centimetern vor sich. Die Handflächen sind offen und gegeneinander gerichtet; die Finger gespreizt. Stellen Sie sich vor, Sie hätten einen Ball in der Hand.
  • Atmen Sie ruhig ein und aus und konzentrieren Sie sich auf Ihre Handflächen und Fingerspitzen.  Nun beginnen Sie mit den Handflächen und den Fingern den Ball langsam mit pulsierenden Bewegungen zusammenzudrücken und zu kneten, bis er die Grösse eines Tennisballs bekommt. Diese Grösse hat er, wenn sich die Fingerspitzen gegenseitig berühren. Achten Sie darauf, was Sie beim Kneten wahrnehmen und zwischen den Polen aus Händen und Fingern fühlen.
    (z.B. ein Kribbeln, Kälte, Wärme, ein leichter Wind u.a.m.)

Als rhetorische Wesen gehen wir immer in Resonanz mit dem rhetorischen Raum. Unsichtbares wird dabei fühlend sichtbar.

Wie erkennen wir, dass wir Menschen uns selbst erhalten?

  • Wiederholen Sie Übung 1 und Übung 2. Halten Sie während der ganzen Übung bewusst den Atem an. Was spüren oder fühlen Sie?
    (nichts)

Als rhetorische Wesen gehen wir immer in Resonanz mit dem rhetorischen Raum. Unsichtbares wird atmend sichtbar.

Der Name "cardun" stammt aus dem Romanischen und bedeutet Distel.

Weshalb wurde dieser Name für das Beratungsunternehmen gewählt und was soll die Distel in diesem Zusammenhang symbolisieren?

Heiner Dübi hat die Firma CARDUN AG 1991 gegründet. In seiner Jugendzeit war er viel im Prättigau. Im Herbst konnte es passieren, dass er sich auf eine Distel setzte. Es passierte ihm nicht viel, aber die Disteln stachen und er setzte sich woanders hin. Er veränderte seine Position. Genau das wollte er und will er mit der Distel CARDUN zum Ausdruck bringen: Wir Menschen als rhetorische Wesen müssen etwas bei uns selbst verändern, um in die eigene Kraft und Macht zu kommen.

Welche Ziele werden durch die Anwendung der Spiralrhetorik™ verfolgt?

Wir Menschen bewegen uns spiralförmig und bilden uns selbst. Wir bilden Teams, wir bilden Räume in denen wir leben, wir bilden unsere Organisationen und unsere Sprache, mit der wir sinnvoll, mental, vernünftig und verständlich kommunizieren. Spiralrhetorik™ wirkt sich aus auf Strategien, auf das Festlegen von Prinzipien, das Gestalten von internen und externen Prozesse, die Verteilung von Energien, die Förderung des Bewusstseins, das Prägen von Kulturen u.a.m. - Sie nützt auch zur Lösung bei Problemstellungen wie Burnout, Konflikten, Krisen oder Mobbing u.a.m. Es kommt immer darauf an, wie wir Menschen als rhetorische Wesen entscheiden, argumentieren, erkennnen und führen, damit sich etwas bilden oder und verändern kann.

Was steckt hinter dem Begriff Spiralrhetorik™?

Der Urstand der Spiralrhetorik™ ist die Natürliche Intelligenz. Diese Voraussetzung kann jeder Mensch erfüllen, sofern er bereit ist, als rhetorisches Wesen die Praxis der Signale im rhetorischen Raum für sich und andere zu nutzen.

Hat Spiralrhetorik™ ein Motto und einen Slogan?

Das Motto lautet: "Mit Grundlagen und Fakten zum Ziel." Der Slogan heisst: "It's simple, but not easy." Spiralrhetorik™ kann jede und jeder sich aneignen und mit jeder Problemstellung und Lösung für sich und andere trainieren.

Hier geht es zur Einführung in die Spiralrhetorik™

Wie grenzt sich Natürliche Intelligenz von künstlicher ab?

Selbstbewegung, Austausch und Selbsterhalt könnten auch Begriffe der Künstlichen Intelligenz sein. Man denke dabei an selbstfahrende Autos, selbstlernende oder sprechende Roboter mit Mimik und Gestik, an Big Data u.a.m. Künstliche Intelligenz meint, mit künstlichen Methoden, mit Algorithmen, mit technischen Mitteln und Hilfsmitteln, die uns die Natur zur Verfügung stellt, aussehalb der Natur, über die Natur hinweg, gegen die Natur und ohne die Natur zu denken und kommunizieren zu können. Die Natur hat jedoch ein anderes Gesicht. Sie hat sich urständig anders entwickelt, als sie im Labor der Intelligenz künstlich, technisch, digital und mechanisch nachgeahmt werden kann. Künstliche Intelligenz ist in ihrer Syntax eine reine Theorie der Signale. Sie kann Signale sortieren, verknüpfen und prozessieren. Semantisch kann sie weder die Aussagekraft noch die Bedetung von Begriffen, Sätzen oder Gedanken erkennen. Sie agiert zeitlich. Natürliche Intelligenz jedoch bildet sich räumlich. Das entspricht der Vorstellungskraft rhetorischer Wesen mit Bezugsfaktoren aus Empfänglichkeit, Intuition, Mitgefühl und Empfindsamkeit. Diese Bezugsfaktoren verleihen uns Menschen als rhetorische Wesen Kompetenzen. Ein selbstfahrendes Auto, ein selbstlernender oder sprechender Roboter muss und kann diese Kompetenzen weder spüren, fühlen noch atmen. Künstliche Intelligenz kann im Rauschen des rhetorischen Raums aufgrund ihrer Syntax und Semantik nur scheinbar denken und kommunizieren. Sie lässt sich bestenfalls programmieren, aber nicht flächendeckend trainieren. Sie bleibt in sich beschränkt.

Wie unterscheidet sich Natürliche Intelligenz von künstlicher?

Jedes Lebewesen hinterlässt aus Selbstbewegung, Austausch und Selbsterhalt die ihm eigenen Spuren. Jedes Lebewesen sendet die ihm eigenen Spuren aus, und jedes Lebewesen kann die Spuren anderer empfangen. Es gibt in der Natürlichen Intelligenz keine wirklichen Fernkräfte; jede physikalische Wirkung auf Lebewesen, und sei sie tausende von Kilometern entfernt, wird als Nahewirkung aus unserer eigenen Vitalität vermittelt. So kann mit Natürlicher Intelligenz der Hörende durchaus schneller als der Sprechende sein, was in der Künstlichen Intelligenz aus Senden und Empfangen von Algorithmen unmöglich ist.

Wie kann man sich das räumliche Denken vorstellen?

Heiner Dübi hat das räumliche Denken aus Selbstbewegung, Austausch und Selbsterhalt in der Horizontlosigkeit des Grönlandeises entdeckt. In der absoluten Horizontlosigkeit können wir Menschen nur vertikal denken und horizontal auslegen, was wir innerlich spüren, fühlen und atmen. Mit diesen Bedingungen des räumlichen Denkens und Kommunizierens können wir Menschen auch den unendlichen und grenzenlosen Raum für uns nutzen und erkennen. Diese praktische Fähigkeit erfüllt sich in der Spiralrhetorik™. Spiralrhetorik™ kennt keinen Anfang und kein Ende; keinen Eingang und keinen Ausgang. Spiralrhetorik™ ist für alle beteiligten Menschen durchlässig und bietet für unendlich viele Problemstellung unendliche viele Lösungen an. Für jede Problemstellung lässt sich im grenzenlosen Raum die richtige Lösung entdecken.

Braucht man viel Zeit, um Spiralrhetorik™ anzuwenden?

Mit Spiralrhetorik™ braucht man keine Zeit. Sie ist unmittelbar und grenzenlos. Sie bringt zu jeder Zeit die richtige Sache auf den richtigen Punkt. Jeder Mensch trägt die Spiralrhetorik™, in welcher Situation auch immer, in sich selbst. Selbstbewegung, Austausch und Selbsterhalt sind jederzeit und unmittelbar im Rauschen des Raums abrufbar. Wir können jederzeit denken und kommunizieren. Das macht uns Menschen intelligenter und schneller als es Künstliche Intelligenz je sein kann.

Biologie & Spiritualität

Wenn Sie sprechen, hören Sie Ihre Stimme. Wenn Sie vor den Spiegel stehen, hören Sie Ihre Stimme und sehen an den Bewegungen Ihrer Lippen, dass Sie sprechen. Aber Ihre Stimme sehen Sie nicht! Auch die Stimme anderer Lebewesen – sehen Sie nicht.

Die Wurzeln der Kommunikation ragen weit in die Entstehungsgeschichte der Erde als ein einzelnes Ganzes im grenzenlosen, alles durchdringenden und unendlichen Raum des Universums hinein. Kommunikation entsteht aus Ruhe und Bewegung zwischen mindestens zweier Lebewesen. Sie ist in der Biologie unserer Körper verankert. Kommunikation und Biologie lassen sich nicht auseinanderhalten. Wir Menschen brauchen diese Natürliche Intelligenz aus Ruhe und Bewegung, um mit dem körpereigenen rhetorischen Wesen in den Bedingungen der Natur zu denken und zu kommunizieren. Dieser essentielle und elementare Teil aus der Biologie der Kommunikation gibt uns Menschen die Fähigkeit, allein aus sich selbst heraus und gemeinsam intelligent zu sein.

Die Biologie der Kommunikation zum Herunterladen

Klicken Sie auf das Bild links um die Grafik "Die Biologie der Kommunikation" als Handout herunterzuladen, oder auf diesen PDF-DOWNLOAD-LINK.

Die Brücke zur Kommunikation ist elementar und essentiell. Sie ist für uns sterbliche Menschen weder materiell, noch mental oder geistig. Sie ist vital, fühlend und seelisch-spirituell. In der Spiralrhetorik™ nennen wir diese Brücke die Eselsbrücke zur Kommunikation.

Kommunikation ist also mehr als tausend Worte. Wir Menschen als rhetorische Wesen sind biologisch manifestiert an die Natürliche Intelligenz gebunden.

Wie können wir körpergebundene Menschen als rhetorische Wesen Natürliche Intelligenz erfahren?
Diese Frage beantworten wir in Übung 4

Wie können wir körpergebundene Menschen als rhetorische Wesen Natürliche Intelligenz erfahren?

  • Wählen Sie sich einen schmalen Waldweg aus.
  • Bevor Sie den Waldweg durchlaufen, joggen oder mit dem Fahrrad benutzen, breiten Sie gefühlsmässig ihr rhetorisches Wesen aus, bis Sie gedanklich die Bäume, Sträucher und ihre herunterhängenden Äste berühren. Ihr rhetorisches Wesen ist grösser als Sie.
  • Nun gehen oder fahren Sie los und lassen in Ihrer Vorstellung beim Laufen oder Fahren Ihr rhetorisches Wesen durch die Bäume und herunterhängenden Äste streifen. Stellen Sie sich vor, wie Sie von den Pflanzen durchstreift und gereinigt werden, als ob sie Ihnen Dreck abnehmen würden und die hinterbliebenen Löcher in Ihrem körpereigenen rhetorischen Wesen sofort wieder mit neuer Kraft erfüllen.
  • Achten Sie, was Sie in Körper wahrnehmen.
    (z.B. ein Glücksgefühl, Erleichterung, Entspannung, Leichtigkeit, Befreiung u.a.m.)

Diese und andere Wahrnehmungen aus der Biologie der Kommunikation sind für uns Menschen als rhetorische Wesen im unendlichen Raum essentiell und elementar. Sie bilden sich aus der Eselsbrücke zu Kommunikation und ermöglichen uns selbst beim Sprechen aus der Matrix der Spiralrhetorik™ heraus spürend, fühlend und atmend zu denken und zu kommunizieren.

elementar und essentiell

Wir wählen im Folgenden ein Beispiel zur Veranschaulichung: Die Auffassung, das Magnet ziehe das Eisen an, ist zwar herkömmlich, in der Biologie der Kommunikation jedoch verkehrt. Vielmehr wohnt dem Eisen eine Kraft inne, die vom Magneten ausgeht und im Eisen geweckt wird. Entsprechend kann sich auch ein Strohhalm zu einem Bernstein hinbewegen oder das Wasser fühlt sich zum Mond hingezogen. Wir Menschen haben ein Verlangen und bedürfen eines anderen, um sich zum Ersehnten hinzubewegen und soweit wie möglich darin aufzugehen - wobei wir bei jeder Wandlung zunächst danach trachten, am eigenen angemessenen Ort zu bleiben, also stets und stetig bei uns selbst zu sein.

"Sich-angezogen-fühlen" ist also nicht dasselbe wie "angezogen werden"; genau so wenig kann "sich-abgestossen-fühlen" mit "gestossen werden" verglichen werden.

Dazu wählen wir zur Veranschaulichung ein weiteres Beispiel: Werden Esel durch uns Menschen mit unserer Muskulatur von aussen bewegt, und nicht nach dem inneren Bewegungsprinzip vom angestrebten Gut und Ziel, dann wären unsere Bewegungen gewaltmässig und zufällig. Eine aus einem äusseren Prinzip aufgezwungene Ortsbewegung durch einen erhabenen Beweger entsteht nur dann, wen der Anstoss des Erhabenen den Widerstand des Geringeren übersteigt.

Diese Beispiele zeigen, dass in der Spiralrhetorik™ Gewalt eine andere Dimension erreicht. Sie wird neu definiert!

Die Eselbrücke zur Kommunikation visualisieren wir im Event spüren. Kommunikationspartner sind zwei Esel.

  • Der Zweck des Wechsels ist die Ursache der räumlichen Bewegung, sowohl des Ganzen als auch aller Lebewesen
  • Der Ursprung von jedem Ortswechsel, von allem was sich aus dem inneren Bewegungsprinzip bewegt, ist der Wandel aus sich selbst
  • Selbstführung wird zur Selbstbewegung!

Mehr zu unseren Event-Teralogie erfahren Sie hier...

Spiralrhetorik™ hat mit der Eselsbrücke zur Kommunikation als natürliche Bewegung und natürlicher Ort ohne äussere Einwirkung ein Tool entwickelt, darin Sie Ihr eigenes Kompetenzprofil über vierundsechzig Kompetenzen in ihrer Schwere und Leichtigkeit erstellen können. Schwere und Leichtigkeit ist der Versuch, in die in sich ruhende Bewegung der Erde als Hauptkörper, also zu sich selbst zu kommen. Als Menschen sind wir Teil eines Ganzen. Diese Beziehung kann uns Menschen auf mentaler, emotionaler, psychischer, körperlicher, organsicher und seelischer Ebene entweder Disstress (Kraftentzug) oder Kraft (durchschnittliche und überdurchschnittliche Energie) erzeugen.

Mehr zum Kompetenzprofil erfahren Sie hier...

Die Internalisierung der Eselsbrücke zur Kommunikation erleben Sie im Training to be.

Das Training to be befähigt Sie, Spiralrhetorik™ in ihrer körpereigenen Biologie aus Ruhe und Bewegung vital, fühlend, mental und geisitg zu verankern. Sie lernen, in den Bedingungen aus Selbstbewegung, Austausch und Selbsterhalt zu denken und zu kommunizieren.

Mehr zum Training to be erfahren Sie hier...

Warum ein Esel im Logo?

Ohne stetig ineinanderfliessende Gegensatzpaare wäre nur starres Miteinander oder Gegeneinander, aber kein lebendiges Werden möglich. Es gibt in der europäischen Menschheitsgeschichte keine andere Wesen als die Esel, denen seit der Geschichtsschreibung grössere Gegensatzpaare zugeordnet werden: Die Attribute der Esel lauten von wohltätig bis dämonisch; von demütig bis stur; von wissend bis unwissend; von intelligent bis dumm.

Lassen Sie sich inspirieren: Schreiben zum Jahreswechsel 2020/21
Fazit: "Wandel aus sich selbst, das ist, wessen wir bedürfen - und wir erlebten eine andere Welt."

Im Spiel mit den Eseln wird der Widerstreit aus Gegensätzen zur Ursache der räumlichen Bewegung und zum Ursprung des inneren Bewegungsprinzips. Hier geht's zum pdf-DOWNLOAD des Info-Bulletins 2021/22.

Für uns Menschen heisst das: Veränderungen sind immer möglich, wenn wir wider die gewöhnliche Meinung die Vorausetzungen wechseln. Wir arbeiten in der Matrix der Spiralrhetorik™ mit Grundlagen und Fakten, verändern die Situationen, die herrschenden Meinungen oder ähnlich festgefahrene Muster. Spiralrhetorik™ führt aus Widersprüchen und Wahrheit zu einem tieferen Verständnis von Ruhe und Bewegung, was stets neue Ziele schaffen kann.

Die CARDUN AG hat nicht nur einen Esel im Logo. Sei hat ihn wirklich! Er frisst u.a. Disteln (romanisch: cardun).

Esel Benjamin, dieses wunderbare Grautier, lebt zusammen mit Esel Nicki und den Ziegen Tarzan und Grigio auf einer der schönsten Wiesen und Eventplätzen in Winterthur. Mit den Eseln haben wir grosse Teile der CARDUN AG Spiralrhetorik™ entwickelt.

Es ist vor allem Heiner Dübi zu verdanken, der sich mit den gegensätzlichen Attributen, wie sie dem Esel zugeschrieben werden, über zwanzig Jahre lang befasste, um für die CARDUN AG die Dramaturgie aus Natürlicher Intelligenz in der Organisations- und Personalentwicklung zu vertiefen: "Wo Gegensätze spielen, da ist Wirkung und Rückwirkung, Bewegung und Verschiedenheit durch Gegensätze, in Gegensätzen und hin zu Gegensätzen." (Giordano Bruno)

Das Event Natürliche Intelligenz visualisieren - spüren ist zum ersten Angebot der Tetralogie Event geworden.

Esel Benjamin war anfangs der 90iger-Jahre das erste Grautier an der Olma mit einem Auftritt in der Arena!

Wir bieten Esel-Workshops in der ganzen Schweiz bereits seit 1996 an, also bevor Pferdeworkshops Mode wurden.

Zu unseren Kunden zählen Banken, Versicherungen, das Militär, Konzerne aus der Telefonie und dem Grosshandel, Facility-Management, Industrie-Konzerne und KMU, Verwaltungen u.a.m.

Heiner Dübi zählt unterdessen zu den erfahrendsten "Eselflüsterer" unserer Zeit. Erleben Sie mit ihm, wie sich Spiralrhetorik™ an einem beliebigen Ort Ihrer Wahl aus der Manege heraus entwickeln und entfalten lässt. "In der Manege beginnt das Management!"

Daniel Suter, einstiger Direkor des Verkehrshaus der Schweiz und heutiger Direktor der Stiftung CAMPUS-SURSEE nannte es einmal so: Heiner Dübi ist für mich "der mit dem Esel tanzt."

Eine E-Mail, um mit Ihnen aufgrund Ihrer Anfrage eine unvergessliche Veranstaltung zu gestalten.

Esel Benjamin stellt sich Ihnen als Eselsbrücke zur Kommunikation zur Verfügung. Das Coaching mit Esel Benjamin findet ausnahmslos in Winterthur statt. Es gibt auch die Möglichkeit, einfach mal unverbindlich für CHF 100.- inkl. MWST zu schnuppern.

Coachings werden je nach Grundlagen, Fakten und Ziel individuell zusammengestellt und offeriert.

Es freut uns, wenn Sie das Gespräch mit uns suchen und einen Termin für ein Schnupper-Coaching  vereinbaren über +41 52 232 24 42.

Meine Tochter Franziska Dübi hat ihre Abiturarbeit mit und über Esel Benjamin geschrieben.

Hier einige Zitate:

"Ich wollte zeigen und beweisen, dass der Esel ein hochintelligentes und überhaupt nicht stures Tier ist."

"Alles, was ich in all den Jahren von Esel Benjamin gelernt habe, sei es von Kommunikation bis hin zur Ausstrahlung, hätte mir niemand sonst besser beibringen können. Ich behaupte zu sagen, dass Esel zu den härtensten Lehrern überhaupt gehören, da sie sich durch nichts verändern lassen und sie einfach sich selbst sind."

"Esel Benjamin könnte auch Ihr Lehrer sein!"

Down-Load-Link als pdf zur vollständigen Abiturarbeit

Das musikalisch choreografierte Video zur Maturitätsarbeit können Sie anfordern!

Hier können Sie zudem das Bulletin zur Esel-Ei aus dem Kulturfonds der CARDUN AG herunterladen.

Mit Grundlagen & Fakten ins Ziel

Mit Grundlagen und Fakten ins Ziel

Wir beraten, coachen und supervisionieren Sie nach dem Modell Spiralrhetorik™. 

Spiralrhetorik™ ist eine sich bildende Matrix. Sie kennt weder Eingang noch Ausgang. Die Matrix legt in einer unendlichen Vielzahl aus Waben horizontal dar, was wir Menschen beim Denken und Kommunizieren vertikal spüren, fühlen und atmen.

Das Modell kreiert keine neuen Begrifflichkeiten. Sämtliche Begriffe aus Grundlagen, Fakten und Ziel in den untenstehenden Grafiken sind unseren Kunden bekannt. Jedoch: Sie sind selbstredend und argumentationslogisch miteinander verknüpft. 

Spiralrhetorik™ wirkt immer sofort und unmittelbar. Wer spiralrhetorisch™ denkt und kommuniziert, überrascht sich selbst und andere mit neuer Kraft und Macht.

Jede Beratung, jedes Coaching und jede Supervision wird deshalb zugleich zu einer Weiterbildung, sei es ganzer Organsiationen oder zumindest aller beteiligten Menschen. Wir bieten auch Seminare, Kurse und Events an.

Herzstück der Spiralrhetorik™ ist das Training to be.

Spiralrhetorik™ Grundlagen

Spiralrhetorik™ Grundlagen zum Herunterladen

Klicken Sie auf das Bild links, um die Grundlagen der Spiralrhetorik™ herunterzuladen,
oder auf diesen PDF-DOWNLOAD-LINK. 

Spiralrhetorik™ kennt mehr als die Entwicklung von Personal und Organisationen. Spiralrhetorik™ kennt auch das Potenzial der Sprache und der Räume. Die Kunst der Führung ist die Transparenz des Bewusstseins und der Energien, darin sich die Teams und Kulturen bewegen. Alles lässt sich selbstverständlich und diskret beim Namen nennen. 

Spiralrhetorik™ ist ein Führungsinstrument aus innerem Antrieb und ohne Widerstand.

Aus den Grundlagen der Spiralrhetorik™ wird kein Burnout erzeugt; Konflikte werden geführt; Krisen werden abgewendet und Mobbing wird auf keinen Fall toleriert. Spiralrhetorik™ durchbricht die herkömmliche Bewirtschaftung von Unternehmen und handhabt das unternehmerische Denken neu!

Spiralrhetorik™ Fakten

Spiralrhetorik™ Fakten zum Herunterladen

Klicken Sie auf das Bild links, um die Fakten der Spiralrhetorik™ herunterzuladen,
oder auf diesen PDF-DOWNLOAD-LINK.

Spiralrhetorik™ unterscheidet entscheiden, argumentieren, erkennen und führen. Keine der vier Tätigkeiten gleicht der anderen. Sie werden rhetorisch auseinandergesetzt und spielerisch verknüpft, genau so lange bis die Eselsbrücken zum unternehmerischen Denken stehen und selbst schwierige Entscheidungen ohne Negativspiralen für alle Beteilgten getroffen werden können.

Spiralrhetorik™ wandelt das Unsichtbares aus spüren, fühlen und atmen zum sichtbaren Dasein. Betriebswirtschaftliche Voraussetzungen werden gemeinsam erkannt und miteinander erlebt.

Mit den Fakten der Spiralrhetorik™ werden die bestmöglichen Lösungen auf den Tisch gelegt. Spiralrhetorik™ ist unschlagbar, selbst wenn es um das Verlassen von Teufelskreisen geht.

Spiralrhetorik™ Ziele

Spiralrhetorik™ Ziel zum Herunterladen

Klicken Sie auf das Bild links, um das Ziel der Spiralrhetorik™ herunterzuladen,
oder auf diesen PDF-DOWNLOAD-LINK.

Spiralrhetorik™ stärkt die Empfänglichkeit, um folgebewusst zu entscheiden; die Intuition, um lernfähig zu argumentieren; das Mitgefühl, um beratend zu denken und die Empfindsamkeit, um beharrlich zu führen.

Sie ist ein Führungsinstrument, um sich gegenüber sich selbst klug und kritisch zu verhalten; sich mit anderen zusammen- und auseinanderzusetzen, zu kooperieren und zu kommunizieren; alles Wissen und Können willensstark und aktiv einzubringen; sowie schwierige Probleme schöpferisch zu bewältigen und Lösungsprozesse methodisch zu gestalten.

Spiralrhetorik™ ist eine sich selbst bildende Führung und Kommunikation aus Impuls, Fokus und Ziel. Sie öffnet, reinigt und regeneriert das unternehmerische Denken wie eine biologische Arznei mit dem Ziel, erkrankte Körper und kranke Körperschaften zu heilen und jünger und gesünder zu machen.

Sie können mit folgendem Link den Arbeitsplatz zur Spiralrhetorik™ als pdf-Datei öffnen und herunterladen:

Auf dem Arbeitsplatz lässt sich tummeln. Sie erarbeiten mit Farben, Linien oder sonstwie selber, wo es bei Ihnen zu Burnout, Konflikten, Krisen oder Mobbing kommt - und wie Sie daraus herausfinden.

Sie können mit folgendem Link den Bezugsatlas zur Bildungsspirale als pdf-Datei öffnen und herunterladen:

Die vier Kompetenzbereiche sind mit je sechzehn Bezugsfaktoren hinterlegt.

Die Farben dienen als Orientierungshilfe bezüglich Grundlagen, Fakten, Ziel und Kompetenzen.

Sie können mit folgendem Link "Vom vorgegebenen IST zum geplanten SOLL" als pdf-Datei öffnen und herunterladen:

Die Farben dienen der Orientierungshilfe bezüglich Grundlagen, Fakten, Ziel und Kompetenzen.

 

 

Sie können mit folgendem Link zu Burnout - eine Frage der Bewusstseinsbildung als pdf-Datei öffnen und herunterladen:

Die Farben dienen als Orientierungshilfe bezüglich Grundlagen, Fakten, Ziel und Kompetenzen.

Angebote zur Prävention oder Intervention finden Sie unter folgenden Links:

Mehr Informationen zu Prinzipien und Gesundheit oder Burnout erhalten Sie unter Personalentwicklung.

Sie können mit folgendem Link zu Konflikte - eine Frage der Teambildung als pdf-Datei öffnen und herunterladen:

Die Farben dienen als Orientierungshilfe bezüglich Grundlagen, Fakten, Ziel und Kompetenzen.

Angebote zur Prävention oder Intervention finden Sie unter folgenden Links:

Mehr Informationen zu Prozesse und Klugkeit oder Konflikte erhalten Sie unter Raumpotenzial.

Sie können mit folgendem Link zu Krisen - eine Frage der Energiebildung als pdf-Datei öffnen und herunterladen:

Die Farben dienen als Orientierungshilfe bezüglich Grundlagen, Fakten, Ziel und Kompetenzen.

Angebote zur Prävention oder Intervention finden Sie unter folgenden Links:

Mehr Informationen zu Strategien und Wohlbefinden oder Krisen erhalten Sie unter Organisationsentwicklung.

Sie können mit folgendem Link zu Mobbing - eine Frage der Kulturbildung als pdf-Datei öffnen und herunterladen:

Die Farben dienen als Orientierungshilfe bezüglich Grundlagen, Fakten, Ziel und Kompetenzen.

Angebote zur Prävention oder Intervention finden Sie unter folgenden Links:

Mehr Informationen zu Kommunikation und Regeneration oder Mobbing erhalten Sie unter Sprachpotenzial.

Die zwei Spiralrhetorik™-Sets aus je 28 Karten, die Spiralrhetorik™-Würfel bestehend aus 2 Dodekaedern sowie die vierundsechszig Spiralrhetorik™- Kompetenzkarten werden hier nicht veröffentlicht und nur in Workshops, Coachings und Beratungen eingesetzt.

Heiner Dübi

"Die Natur kann nur in Bedingungen denken."
"Es gibt nichts, was man ausserhalb der Natur kommunizieren kann."
"Die Natur kommuniziert Lösungen mit ihren ursächlichen Tiefen."

Heiner Dübi, geboren 1958

Meine Berufung ist es, unsichtbare Zusammenhänge mit Hilfe des Körpers sichtbar zu machen und innere Wahrnehmungen zu schulen.

Die Kunst der innerern Wahrnehmung fliesst auch in meine Beratungen, Coachings und Supervisionen ein.

Hier erfahren Sie mehr zum Unternehmen:

Die CARDUN AG wurde 1991 gegründet. Aus dem ursprünglichen Buchverlag und der CARDUN AG Führung & Kommunikation ist die CARDUN AG Spiralrhetorik™ geworden.

Für VERÄNDERUNGSPROZESSE bieten wir auch Seminare, Kurse und Events an, was im Firmenlogo mit dem Esel im Kreis der Manege zum Ausdruck kommt. Das Herzstück der Spiralrhetorik™ ist das Training to be.

Hier erfahren Sie mehr über mich:

Ich bin in meine Berufung hineingewachsen. Ich lernte Biologielaborant. Die Maturität holte ich auf dem zweiten Bildungsweg nach. An der theologischen Fakultät interessierten mich vor allem die Sozialethik, die vielen Praktika in KMU und Konzernen sowie die urständigen Sprachen, welche wie wenig andere die deutsche Sprache in Ausdruck und Grammatik prägen. Beim Übersetzen urständiger Literatur in deutsche Ausgaben fiel mir der rhetorische Bezug des eigenen Körpers als Ausdruck der Pantomime zur Sprache auf.

Ich biete auch mehrdimensionale Bildung und holistische Beratung und Lösungen an.

Einige Persönlichkeiten, die mir Impulse zur Natürlichen Intelligenz verliehen:

  • Willi Zürrer, Primarlehrer: Er lehrte mich selbständig und beharrlich zu denken.
  • Dr. J. Klaus Maksymov, Entomologe: Er lehrte mich in der Tiefe und folgebewusst zu forschen
  • Dr. Bernhard Bonsack, Altphilologe: Er lehrte mich die Syntax und Semantik der Sprache zu lernen, um andere zu beraten
  • Prof. Walter Mostert, systematischer Theologe: Er lehrte mich Sinn und Gewissheit zu unterscheiden, um komplex-kausale Zusammenhänge im Lebensalltag verständlich zu erklären und auszulegen
  • Prof. Dr. Hans Ruh, Sozialethiker: Er lehrte mich das unternehmerische Denken in KMU und Konzernen auf neue Bahnen mit Zukunft zu bringen
  • Prof. Dr. David Flusser, Historiker: Er lehrte mich, mich rhetorisch und mental klug auszudrücken
  • Prof. Dr. Rupert Lay, Rhetoriker und Managementberater: Er lehrte mich selbst unter hoher Risikobereitschaft logisch zu denken und als Berater unabhängig zu sein
  • Dr. Norbert Copray, Berater: Er lehrte mich die umfassenden Kenntnisse, als Experte und Risikoberater illegitime und illegale Machenschaften wie Macht und Mikropolitik sowie komplex-kausales Whistleblowing u.a.m. für Organisationen und Menschen auf Legitimität zu prüfen und zusammen mit den Betroffenen bis ins letzte Detail legal und fair zu lösen. 
  • Beatrice Dübi, Hausfrau: Sie lehrte mich die Natürliche Intelligenz auch ausserhalb der staatlichen Bildung zu finden
  • Christian Gruber, Student: Er lehrte mich, mir beim Sprechen selber zuzuhören.
  • Franz Heinrich Dübi, Maschineningenieur: Er lehrte mich ununterbrochen daran zu sein, um mit sechzig Jahren Lebenserfahrung Spiralrhetorik™ als Pionierwerk auf den Markt zu bringen

Wichtige Eckpunkte zum erfolgreichen Unternehmen:

  • 1991: Verlagsbuchhandlung CARDUN AG (1996 sistiert)
  • 1995: CADUNN AG Führung & Kommunikation (bis 2015)
  • 2014: Lehrgänge zur klassischen Argumentationslogik und Diskurstechnik
  • 2015: CARDUN AG Spiralrhetorik™
  • 2016: Philosophie zur Spiralrhetorik™ 
  • 2017/2018: CARDUN™ und Spiralrhetorik™ werden in den Kategorien 9, 16, 35 und 41 als nationale und internationale Marken in den Ländern Schweiz, Deutschland, Österreich und Lichtenstein neu registriert
  • seit 2018: Spiralrhetorik™ steht als eigenständiges Werk und Angebot der CARDUN AG in den Bereichen Beratung, Coaching und Supervision, Seminare, Kurse, Events sowie Workshops und Trainings zur Verfügung und entwickelt sich laufend weiter
  • 2020: Eine weitere Spezialität aus der Spiralrhetorik™: Das Arbeitsmodell "Guest-Relations im Bereich Alter & Pflege" etabliert sich als begleiteter Veränderungsprozess mit strategischem Bildungscharakter auf dem Markt

Ich bin darüber hinaus seit 2017 ausgebildeter und zertifizierter westlicher Geomantie- und Feng Shui-Berater (seit 2019 auch als Businessberater zertifiziert) sowie Coach für körperliche und mentale Resonanzoptimierung. Meine Aus-, Weiter- und Fortbildungen in dieser Sparte holte ich mir an der WIU-Akademie mit Sitz in Castrop-Rauxel (D).

Leitbild der CARDUN AG Spiralrhetorik™:

  1. Wir sind eine fortschrittliche Institution im deutschsprachigen Europa.
  2. Unser Ansatz ermöglicht, die individuelle Matrix unserer Kunden in ihrer ursächlichen Tiefe zu erfassen, entfalten und zu entwickeln.
  3. Wir sind in der Organisations- und Personalentwicklung sowie in der Raum- und Sprachbildung sorgfältig und führend.
  4. Mit unseren Beratungen, Coachings und Supervisionen sowie mit unseren Weiterbildungen bieten wir Wege für nachhaltige Lösungen zwischen Ursachen, Wirkungen und Konklusionen an.
  5. Unsere Leistungen gegenüber unseren Kunden erbringen wir mit Natürlicher Intelligenz.
  6. Mit Spiralrhetorik™ regenerieren wir bei jedem Kontakt andere Organisationen mit ihren beteiligten Menschen.
  7. Komplex.kausale Prinzipien, Prozesse, Strategien und Kommunikation halten wir auch in schwierigen Zeiten ein und werden für unsere Kunden und Widerstreiter zu einem verlässlichen Partner auf dem Weg ins Ziel.

Hier geht's zum Kontaktformular oder Sie telefonieren über Rufnummer +41 52 232 24 42. Ich freue mich über Ihr Anliegen und auf Sie.

Heiner Dübi

Heiner Dübi hat im Vorfeld zur Spiralrhetorik™ je einen Lehrgang zur klassischen Argumentationslogik und klassischen Diskurstechnik geschrieben. Die Lehrgänge werden von der CARDUN AG als Coaching und Selbststudium angeboten. Wenn Sie mehr über dieses Angebot erfahren wollen, dann rufen Sie uns über +41 52 232 24 42 an oder senden Sie bei Interesse eine E-Mail.

Mehr zur Argumentationslogik und Diskurstechnik finden Sie in der Geschichte der CARDUN AG oder direkt auf folgenden Landingpages: www.argumentationslogik.ch oder www.diskurstechnik.ch

Die Argumentationslogik wurde von Aristoteles mittels der Vorstellungskraft aus Mengenlehre auf vier Figuren zur logischen Schlussfolgerung aus zwei Prämissen abstrahiert und später von Leibniz auf Mathematik reduziert. Diese Abstrahierung und Reduktion in ein in sich geschlossenes System kann man durchaus als Vorläufer der Künstlichen Intelligenz bezeichnen. Die Diskurstechnik stammt aus derselben philosophischen Hochburg. Argumentationslogik und Diskurstechik wurden bis ins 20. Jahrhundert gelehrt.

Unseres Wissens ist die CARDUN AG heute die einzige Anbieterin dieses hochwertigen Wissens.

Ursula Dübi

Backoffice

Ursula Dübi (geboren 1959 in Winterthur) ist seit 1994 mit Heiner Dübi verheiratet. Zusammen haben sie zwei Kinder in Beruf und Studium. Die gelernte Detailhandelverkäuferin und ehemalige stellvertretende Verkaufsleiterin organisiert und verwaltet das Backoffice der CARDUN AG.

Wie das Bild zeigt erfreut sich Ursula Dübi an Blumen. Sie baut ihren eigenen Kräutergarten zur Naturheilkunde an, betreut unsere Tiere und sorgt für die einwandfreie Verwaltung und Administration der CARDUN AG.

Partner & Netzwerk

Wir verfügen über ein fachspezifisches Netzwerk. Die Lizenzpartner sind im Aufbau. Je nach Aufgaben- und Problemstellung ziehen wir Fachpersönlichkeiten aus unseren Partner und Netzwerkern u.a.m. bei.

Partner als Lizenznehmer sind im Aufbau. Bei Interesse für eine Spiralrhetorik™-Lizenz nehmen Sie mit uns Kontakt auf. Wir informieren Sie gerne über die Bedingungen für den Lizenzerwerb.

Partner ohne Lizenz:

REGENA AG
Cécile Mandefield
Poststrasse 32
CH-8274 Tägerwilen
www.regena.ch

Supraleitungsmethode
Edit Siegfried-Szabo
Austrasse 26
CH-4051 Basel
www.bewusstseinstrainerin.ch

WIU-Die Wegbegleiter
Inga und Wolfgang Veit
Ute Lama-Riedlinger
Wagenbruch 54
D-44577 Castrop-Rauxel
www.wiu-wiu.com

Referenzen

Die CARDUN AG führt eine Liste mit allen unseren Kunden.

Privatpersonen, Einzelpersonen aus KMU oder Konzernen sowie Personen im öffentlichen Dienst werden nicht namentlich aufgeführt.

Referenzen oder Partnerfirmen mit Logo publizieren wir in gegenseitigem Einverständnis. Link auf die Referenzen

Die CARDUN AG macht Geschichte

"Es gibt nichts Altes, das nicht einmal neu gewesen wäre, und nichts Neues, das nicht alt sein könnte." (Giordano Bruno)

Schon in ihren jungen Jahren, seit 1991, war die CARDUN AG die Spezialistin für Frieddialektik. "Wie gehen Sie in fortwährenden Innovationsprozessen kooperativ und fair mit den beteiligten Menschen um, auch wenn 15% von ihnen unfair mitziehen und handeln?" Mit dieser Frage bewegten wir viel in der Kommunikation. Besondere Aufmerksamkeit erzielten wir, wenn für unsere Kunden eine strategische, persönliche oder organisationale Veränderung im beruflichen Umfeld bevorstand und sie ihre Entscheidungen und Handlungen bewusst gestalten wollten. Mit unserer Anleitung und achtsamer Begleitung zu pro-aktivem Denken prüften wir sorgfältig Situation und Umfeld. So entdeckten unsere Kunden sowohl die Möglichkeiten für Veränderungen im bestehenden System als auch neue Wege, und sie beurteilten Chancen und Risiken von Entscheidungen und Handlungen. Sie wurden von uns auf wichtige Momente persönlich und strategisch vorbereitet und verfolgten konsequent ihre gesteckten Ziele. Mit unserer Beratungsmethode fanden sie Lösungen, an die sie bisher kaum oder gar nicht gedacht hatten. Das war einer unserer Erfolge: strategische Wege mit einem Coaching aus der CARDUN AG zu gehen. Im Einzelcoaching ging es darum, die eigenen Kräfte zu gestalten, im Gruppencoaching das Vertrauen in die Führungskräfte zu stärken. Bald fand das Coaching zur Selbstführung hohe Beachtung: Wie denke, führe und handle ich authentisch? Die Entfaltung von Lebenstrieb erlebten unsere Kunden im Führungscoaching. Sie schärften ihr Profil im strategischen Coaching. Und nicht zuletzt lernten sie ganz praktisch tiefergehend als die Norm zu kommunizieren, was sich im Angebot unter Coaching in nonverbaler Sprache, oder kurz „pattern“ finden liess. Der Besondere war schon damals unser Esel Benjamin, der auch im neuen Auftritt der Spiralrhetorik™ das neue Logo präsentiert.

Die Beratung fruchtete dann, wenn wir gemeinsam mit unseren und für unsere Kunden die Betriebsstrategien umsetzen konnten. Unter Unternehmensberatung verstanden wir die Förderung unserer Kunden. Die Unternehmensentwicklung stand unter dem Motto „offenes oder geschlossenes Gelingen“. Im Hintergrund stand die Frage nach der Unternehmenskultur: „Was wird gepflegt?“. Je nach Profil förderten wir die Personalentwicklung und suchten geeignete Menschen für die Schnittstellen von Verantwortung und Verlässlichkeit. Wir förderten die Balance zwischen Transparenz und Diskretion im Personalgespräch und fanden unter dem Begriff der Personaleinstellung die Perlen in einer eigens von uns entwickelten Vorgehensweise. Das ermöglichte unseren Kunden, Konflikte aufzugreifen und zu führen und Konflikt- und Krisenmanagement aktiv zu gestalten. Unternehmensführung hiess nichts anderes als die Kunst sich einzulassen auf Themenbereiche, die in den letzten zwanzig Jahren neu entdeckt wurden.

Zu allen unten, im nächsten Abschnitt genannten Begriffe, die Sie im Impressum direkt als Link in unsere neue Internetadresse finden, haben wir in diesem Abschnitt Geschichte zur Spiralrhetorik™, unter dem Motto Altes Wissen für eine neue Beratung, je eine ausführliche Landingpage geschrieben. Die Pages bilden einen Überblick und eine Zusammenfasung aus unserer alten Website www.cardun.ch, die Sie nun ebenfalls direkt ins neue Angebot führt. Herzlich willkommen in einem Stück Geschichte der CARDUN AG:

Wir trainierten und förderten über einen eigenen Lehrgang die verlorengegangene Fähigkeit, die Argumentationslogik, um eine Nasenlänge voraus zu sein. Wir lehrten aber auch den Problemen in die Augen zu schauen und lancierten Projekte unter dem Begriff der Biophilie. Wir schafften mit der Pantomime Cardellino Orte der Begegnung, um sich auszutauschen und sich zu freuen. Eine eigene Diskursethik ermöglichte uns und unseren Kunden die kurzen Wege zur offenen Kommunikation, und mit unserem Modul Diskurstechnik erreichten wir einen „mittleren Weg“ zur Selbstorganisation. Mit dem Motto „mit der Wespentaille ins Rampenlicht", lehrten wir wie der Körper spricht. Mit der Koerper-Sprache eröffneten wir auch die andere Konklusion: "Prinzipliberal™ - wer kann schon angstfrei kommunizieren?" Die CARDUN AG brachte viel Bewegung in die Kommunikation, sprich: Reputation-Image. Reputation nannten wir den Pin Screen der Kommunikation, und Image ermöglichte es unseren Kunden, mit anderen Worten Spuren zu hinterlassen. Ein bis heute schwieriges Thema bewegte uns schon in den 90iger Jahren: Whistleblowing - wo Geschichten die Schlupflöcher der Verschwiegenheit verlassen, können aus schwachen Beziehungen starke werden.

Mit der Begründung der Spiralrhetorik™ kam 2008 der Wandel. Die CARDUN AG formte sich von innen heraus neu. Modern könnte man sagen, sie wurde wie eine Raupe zu einer Puppe, sie hüllte sich ein und entschlackte sich. Zurück bleibt ein Erfahrungswissen, das sich seit 2015 in neuer Haut als Schmetterling in der Personal- und Organisationsentwicklung entpuppt.

Was hier historisch abgehandelt wurde, zeichnet nicht nur die Geschichte der CARDUN AG nach. Es ist auch der Weg, in Zukunft am Ball zu sein, ja gar eine neue Generation für Beratung und Weiterbildung zu schaffen. Wenn die hier aufgezeichneten vielen Begriffe in der neuen Website nicht mehr erscheinen, so heisst das, sie sind in der Spiralrhetorik™ und in unserer Philosophie integriert, ohne speziell erwähnt zu sein.