Über uns CARDUN

"It's simple, but not easy!"

Kraft & Macht

Kommunikation ist ein Urwort. Sie bildet sich aus Kraft und Macht. Kraft und Macht sind älter als Mineralien, Pflanzen, Tiere und Menschen. Sie bewegen sich aus sich selbst heraus selbst, tauschen sich aus sich selbst heraus aus und erhalten sich aus sich selbst heraus selbst. Selbstbewegung, Austausch und Selbsterhalt als Urwort der Kommunikation sind für uns Menschen essentiell und elementar. Kommunikation kennt keine Grenzen. Sie bildet sich zwischen mindestens zwei Lebewesen überall und immer aus sich selbst heraus selbst.

Wir Menschen sind körperlich-kommunizierende Wesen. Wir werden über die Biologie unserer Körper in die Rhetorik der Kommunikation hineingeboren. Als körper-eigene Wesen sind wir ohne Anfang und Ende von Grund auf rhetorisch begabt. Wir bewegen unsichtbar und sichtbar und werden ebenso bewegt, wir wecken unsichtbar und sichtbar und werden ebenso geweckt, wir führen unsichtbar und sichtbar und werden ebenso geführt.

Soviel sei vorweggenommen: Es gibt keine "gewaltfreie Kommunikation" (Rosenberg); wo immer wir kommunizieren oder kommuniziert werden, ist "Gewalt" im Spiel. Das gilt auch für Ich-Botschaften. Es gibt auch keine "Selbstführung"; wo immer wir uns selbst führen, werden wir geführt. Kommunikation ist immer "integral" (Wilbers) rhetorisch, aber nicht mathematisch verbunden. Der Name Spiralrhetorik™ geht auf Heiner Dübi mit seiner Beratungsfirma CARDUN AG zurück.

Wir Menschen spüren die Selbstbewegung, wir fühlen den Austausch und wir atmen den Selbsterhalt. Wir kommunizieren animalisch. Die animalische Kommunikation aus feinstofflichem Spüren, feinstofflichem Fühlen und feinstofflichem Atmen ermöglicht uns Menschen aus uns selbst heraus zu denken und wechselseitig zu kommunizieren. Unser Bewusstsein bleibt dabei immer individuell. Menschen können sich vorübergehend über ihr Bewusstsein zusammentun, viel bewegen, sich auszutauschen, um sich danach wieder zu trennen und wieder erneut zusammenzutun. Aus Selbstbewegung, Austausch und Selbsterhalte lassen sich mit der Matrix der Spiralrhetorik™ Organisationen mit ihren beteiligten Menschen Durchbrüche in der Bewirtschaftung wie zum Beispiel mit Guest-Relation, Macht und Mikropolitik, Risikoboten versus Whistleblowing, Integrität des Unternehmens und ihrer Führungskräfte, Gesundheit und Begabungen, u.a.m. erzielen.

Heiner Dübi holt mit Spiralrhetorik™ ein natürliches und umfassendes Führungsinstrument zur Gesundheit, Klugheit, zum Wohlbefinden und zur Regeneration von Organisationen mit ihren beteiligten Menschen aus der vertikalen Tiefe ihrer komplex-kausalen Stukturen heraus. Er legt mit der Matrix der Spiralrhetorik™ die Entfaltungen und Entwicklungen innerhalb den eigenen Begabungen sich selbstlesend und horizontal auf den Tisch.

In den Bedingungen der Natürlichen Intelligenz und mit den Bezugsfaktoren zur Bildungsspirale (den körper-eigenen Kompetenzen) können wir Menschen innerhalb der eigenen Begabungen aus sich selbst heraus und mit anderen Lebewesen denken und wechselseitig kommunizieren.

Wie erkennen wir, dass wir uns selbst bewegen?
Diese Frage beantworten wir untenstehend (scrollen) mit einer Übung 1

Wie erkennen wir, dass wir uns austauschen?
Diese Frage beantworten wir untenstehend (scrollen) mit einer Übung 2

Wie erkennen wir, dass wir uns selbst erhalten?
Diese Frage beantworten wir untenstehend (scrollen) mit einer Übung 3

In Bedingungen denken & kommunizieren zum Herunterladen

Klicken Sie auf das Bild links um die Grafik "In Bedingungen denken & kommunizieren" als Handout herunterzuladen, oder auf diesen PDF-DOWN-LOAD-LINK.

Die Rhetorik aus Selbstbewegung, spüren, Austausch, fühlen, Selbsterhalt, atmen wird in der äusseren Muskulatur unseres Daseins immer dünner und schwächer. Sie strahlt aus den zentralen Mikro- und Feinmuskulaturen unserer Körper von innen nach aussen und wird von denselben Ausstrahlungen anderer Lebenwesen im innersten Kern berührt und erreicht. Kommunikation ist immer ein Bedürfnis sich im andern aufzulösen. Erfahren Sie mehr über Macht, Gewalt und Kraft zur Organisations- und Menschenführung im Training to be.

Mit Spiralrhetorik™ werden Gewalt und Macht als Kraft neu definiert. Ihre Rhetorik wird zu einem inneren Bewegungsprinzip aus eigenem Antrieb und ohne Widerstand. Der Ursprung von allem, was Sie nach dem unsichtbaren inneren Bewegungsprinzip aus sich selbst heraus sichtbar bewegen (drehen, formen, umkreisen, ausstrahlen, berühren...), ist der stetige rhetorische Wandel aus sich selbst.

Ein Beispiel zur Abgrenzung: Viele Leute sagen von sich, ihr Leben oder Arbeitsleben bestehe zumeist aus Kommunikation. Sie verwechseln Kommunikation mit der Sprache ihrer äussern Muskulatur. Sprechen ohne das innere Bewegungsprinzip aus eigenem Antrieb und ohne Widerstand ist schwätzen. Daraus entstehen immer wiederkehrenden Klassiker ohne Lösungen wie Burnout, Konflikte, Krisen und Mobbing u.v.m.

Wenn Sie Spiralrhetorik™ aus Selbstbewegung, Austausch und Selbsterhalt körperlich verankert und als animalische Spiritualität begriffen haben, werden Sie als natürlich inteligentens Wesen ganz anders entscheiden, argumentieren, erkennen und führen als bisher für richtig empfunden gewohnt. Der Zweck des Wechsels wird in den natürlichen Bedingungen des Denkens und Kommunizierens zur Ursache Ihres Daseins. Laden Sie für den ersten Eindruck den Arbeitsplatz zur Spiralrhetorik™ als pdf gleich selber herunter.

Entdecken Sie mit Spiralrhetorik™ die Kraft der räumlichen Bewegung! Entfalten Sie Ihr Wissen und entwickeln Sie Ihr Können. Erreichen Sie selbst Ihr Soll aus Ihrer körper-eigenen Spirale für Ihre Organisation mit ihren beteiligten Menschen im Training to be.

Weitere Hintergründe in die Matrix zur Spiralrhetorik™ finden Sie hier.

Wie erkennen wir, dass wir Menschen uns selbst bewegen?

  • Wählen Sie einen Punkt A, von dem aus Sie mindestens fünf Meter gehen können. Bestimmen Sie mit Ihren Augen einen Punkt B. Gehen Sie von A nach B.
  • Gehen Sie zurück auf Punkt A. Atmen Sie ruhig ein und aus und konzentrieren Sie sich auf Ihren Körper. Nun gehen Sie langsam auf Punkt B zu. Achten Sie darauf, was Sie in Ihrem Körper wahrnehmen und spüren.
    (z.B. schwere Beine, ein Klemmen in der Brust, ein leichter Schwindel, einen Widerstand im Hals, einen Gegendruck, einen Impuls u.a.m.)

Als rhetorische Wesen gehen wir immer in Resonanz mit dem unsichtbaren rhetorischen Raum. Wenn wir uns selbst bewegen, spüren wir körperlich den rhetorischen Raum. Unsichtbares wird dabei spürend sichtbar.

Wie erkennen wir, dass wir Menschen uns austauschen?

  • Halten Sie die Hände mit einem Abstand von ungefähr dreissig Centimetern vor sich. Die Handflächen sind offen und gegeneinander gerichtet; die Finger gespreizt. Stellen Sie sich vor, Sie hätten einen Ball in der Hand.
  • Atmen Sie ruhig ein und aus und konzentrieren Sie sich auf Ihre Handflächen und Fingerspitzen.  Nun beginnen Sie mit den Handflächen und den Fingern den Ball langsam mit pulsierenden Bewegungen zusammenzudrücken und zu kneten, bis er die Grösse eines Tennisballs bekommt. Diese Grösse hat er, wenn sich die Fingerspitzen gegenseitig berühren. Achten Sie darauf, was Sie beim Kneten wahrnehmen und zwischen den Polen aus Händen und Fingern fühlen.
    (z.B. ein Kribbeln, Kälte, Wärme, ein leichter Wind u.a.m.)

Als rhetorische Wesen gehen wir immer in Resonanz mit dem rhetorischen Raum. Wenn wir uns austauschen, fühlen wir körperlich den rhetorischen Raum. Unsichtbares wird dabei fühlend sichtbar.

Wie erkennen wir, dass wir Menschen uns selbst erhalten?

  • Wiederholen Sie Übung 1 und Übung 2. Halten Sie während der ganzen Übung bewusst den Atem an. Was spüren oder fühlen Sie?
    (nichts)

Als rhetorische Wesen gehen wir immer in Resonanz mit dem rhetorischen Raum. Wenn wir uns selbst erhalten, atmen wir körperlich den rhetorischen Raum. Unsichtbares wird atmend sichtbar.

Der Name "cardun" stammt aus dem Romanischen und bedeutet Distel.

Weshalb wurde dieser Name für das Beratungsunternehmen gewählt und was soll die Distel in diesem Zusammenhang symbolisieren?

Heiner Dübi hat die Firma CARDUN AG 1991 gegründet. In seiner Jugendzeit war er viel im Prättigau. Im Herbst konnte es passieren, dass er sich auf eine Distel setzte. Es passierte ihm nicht viel, aber die Disteln stachen und er setzte sich woanders hin. Er veränderte seine Position. Genau das wollte er und will er mit der Distel CARDUN zum Ausdruck bringen: Wir Menschen als rhetorische Wesen müssen etwas bei uns selbst verändern, um in die eigene Kraft und Macht zu kommen.

Welche Ziele werden durch die Anwendung der Spiralrhetorik™ verfolgt?

Wir Menschen bewegen uns spiralförmig und bilden uns selbst. Wir bilden Teams, wir bilden Räume in denen wir leben, wir bilden unsere Organisationen und unsere Sprache, mit der wir sinnvoll, mental, vernünftig und verständlich kommunizieren. Spiralrhetorik™ wirkt sich aus auf Strategien, auf das Festlegen von Prinzipien, das Gestalten von internen und externen Prozesse, die Verteilung von Energien, die Förderung des Bewusstseins, das Prägen von Kulturen u.a.m. - Sie nützt auch zur Lösung bei Problemstellungen wie Burnout, Konflikten, Krisen oder Mobbing u.a.m. Es kommt immer darauf an, wie wir Menschen als rhetorische Wesen entscheiden, argumentieren, erkennnen und führen, damit sich etwas bilden oder und verändern kann.

Was steckt hinter dem Begriff Spiralrhetorik™?

Der Urstand der Spiralrhetorik™ ist die Natürliche Intelligenz. Diese Voraussetzung kann jeder Mensch erfüllen, sofern er bereit ist, als rhetorisches Wesen die Praxis der Signale im rhetorischen Raum für sich und andere zu nutzen.

Hat Spiralrhetorik™ ein Motto und einen Slogan?

Das Motto lautet: "Mit Grundlagen und Fakten zum Ziel." Der Slogan heisst: "It's simple, but not easy." Spiralrhetorik™ kann jede und jeder sich aneignen und mit jeder Problemstellung und Lösung für sich und andere trainieren.

Hier geht es zur Einführung in die Spiralrhetorik™

Wie grenzt sich Natürliche Intelligenz von künstlicher ab?

Selbstbewegung, Austausch und Selbsterhalt könnten auch Begriffe der Künstlichen Intelligenz sein. Man denke dabei an selbstfahrende Autos, selbstlernende oder sprechende Roboter mit Mimik und Gestik, an Big Data u.a.m. Künstliche Intelligenz meint, mit künstlichen Methoden, mit Algorithmen, mit technischen Mitteln und Hilfsmitteln, die uns die Natur zur Verfügung stellt, aussehalb der Natur, über die Natur hinweg, gegen die Natur und ohne die Natur zu denken und kommunizieren zu können. Die Natur hat jedoch ein anderes Gesicht. Sie hat sich urständig anders entwickelt, als sie im Labor der Intelligenz künstlich, technisch, digital und mechanisch nachgeahmt werden kann. Künstliche Intelligenz ist in ihrer Syntax eine reine Theorie der Signale. Sie kann Signale sortieren, verknüpfen und prozessieren. Semantisch kann sie weder die Aussagekraft noch die Bedetung von Begriffen, Sätzen oder Gedanken erkennen. Sie agiert zeitlich. Natürliche Intelligenz jedoch bildet sich räumlich. Das entspricht der Vorstellungskraft rhetorischer Wesen mit Bezugsfaktoren aus Empfänglichkeit, Intuition, Mitgefühl und Empfindsamkeit. Diese Bezugsfaktoren verleihen uns Menschen als rhetorische Wesen Kompetenzen. Ein selbstfahrendes Auto, ein selbstlernender oder sprechender Roboter muss und kann diese Kompetenzen weder spüren, fühlen noch atmen. Künstliche Intelligenz kann im Rauschen des rhetorischen Raums aufgrund ihrer Syntax und Semantik nur scheinbar denken und kommunizieren. Sie lässt sich bestenfalls programmieren, aber nicht flächendeckend trainieren. Sie bleibt in sich beschränkt.

Wie unterscheidet sich Natürliche Intelligenz von künstlicher?

Jedes Lebewesen hinterlässt aus Selbstbewegung, Austausch und Selbsterhalt die ihm eigenen Spuren. Jedes Lebewesen sendet die ihm eigenen Spuren aus, und jedes Lebewesen kann die Spuren anderer empfangen. Es gibt in der Natürlichen Intelligenz keine wirklichen Fernkräfte; jede physikalische Wirkung auf Lebewesen, und sei sie tausende von Kilometern entfernt, wird als Nahewirkung aus unserer eigenen Vitalität vermittelt. So kann mit Natürlicher Intelligenz der Hörende durchaus schneller als der Sprechende sein, was in der Künstlichen Intelligenz aus Senden und Empfangen von Algorithmen unmöglich ist.

Wie kann man sich das räumliche Denken vorstellen?

Heiner Dübi hat das räumliche Denken aus Selbstbewegung, Austausch und Selbsterhalt in der Horizontlosigkeit des Grönlandeises entdeckt. In der absoluten Horizontlosigkeit können wir Menschen nur vertikal denken und horizontal auslegen, was wir innerlich spüren, fühlen und atmen. Mit diesen Bedingungen des räumlichen Denkens und Kommunizierens können wir Menschen auch den unendlichen und grenzenlosen Raum für uns nutzen und erkennen. Diese praktische Fähigkeit erfüllt sich in der Spiralrhetorik™. Spiralrhetorik™ kennt keinen Anfang und kein Ende; keinen Eingang und keinen Ausgang. Spiralrhetorik™ ist für alle beteiligten Menschen durchlässig und bietet für unendlich viele Problemstellung unendliche viele Lösungen an. Für jede Problemstellung lässt sich im grenzenlosen Raum die richtige Lösung entdecken.

Braucht man viel Zeit, um Spiralrhetorik™ anzuwenden?

Mit Spiralrhetorik™ braucht man keine Zeit. Sie ist unmittelbar und grenzenlos. Sie bringt zu jeder Zeit die richtige Sache auf den richtigen Punkt. Jeder Mensch trägt die Spiralrhetorik™, in welcher Situation auch immer, in sich selbst. Selbstbewegung, Austausch und Selbsterhalt sind jederzeit und unmittelbar im Rauschen des Raums abrufbar. Wir können jederzeit denken und kommunizieren. Das macht uns Menschen intelligenter und schneller als es Künstliche Intelligenz je sein kann.

Die Matrix der Spiralrhetorik™

Mit Grundlagen und Fakten ins Ziel

Die Spirale aus entscheiden, argumentieren, erkennen und führen, resp. Inputs öffnen, Fokus reinigen und Ziel regenieren baut sich von innen nach aussen auf. Sie erreicht die Menschen mit ihren Teams, die Räume mit ihren Energien, die Organisation mit ihrer Kultur und die Sprache mit ihrem Bewusstsein. Daraus lassen sich Prinzipien, Prozesse, Strategien und Kommunikation ableiten. Rhetorik erhält durch die Spirale mit ihrem uralten Wissen eine neue Definition. Wurde früher Rhetorik als eine von aussen zu erlernende Wortwahl, Mimik und Gestik beschrieben, so erweist sich Spiralrhetorik™ als unbegenzte Kraft aus Grundlagen, Fakten und Ziel. Spiralrhetorik™ ist aus sich selbt heraus logisch aufgebaut. Argumentationslogik, Diskurs und Dissens implementieren sich selbst! Mit Spiralrhetorik™ führen Sie jederzeit die Kommunikation.

Spiralrhetorik™ kennt weder Eingang noch Ausgang. Die Matrix legt horizontal aus, was Menschen als rhetorische Wesen vertikal spüren, fühlen, atmen und mit Natürlicher Intelligenz entscheiden, argumentieren, erkennen und führen. Sie legt auch die Schattenseiten fehlgeleiteter Überlegungen dar.

Es werden keine Begrifflichkeiten kreiert, die zuerst erlernt werden müssten. Sämtliche Begriffe in Grundlagen, Fakten ud Ziel sind bekannt. Sie bekommen eine neue Bedeutung. Spiralrhetorik™ ist ab sofort und unmittelbar für jede Frau und jeden Mann erlernbar. Wer Spiralrhetorik™ trainiert, verlässt alte Muster und lässt neue Vitalität und Gefühle zu. Jede Beratung, jedes Coaching und jede Supervision ist zugleich eine Weiterbildung.

Als worst case scenarii werden in der Spiralrhetorik™ die Bezeichnungen Burnout, Konflikte, Krisen und Mobbing benennt. Sie decken im Zusammenspiel der Grundlagen und Fakten alles ab, was zu Disstress führen und polarisieren kann. Mit den Begriffen Prinzipien, Prozesse, Strategien und Kommuikation decken sie Sinn, Mental, Vernunft und Verstand von uns Menschen ab. Projekte wie Guest-Relation lassen sich ohne ein Modell zu überstülpen bis hin zur Umsetzung herleiten und innerhalb der eigenen Strukturen gestalten.

Spiralrhetorik™ ist das Führungsinstrument der Zukunft. Es unterscheidet sich von jeglicher bisheriger Praktik. Die komplex-kausale, lösungsorientierte Matrix wird derzeit postmodern und nachhaltig von der CARDUN AG angeboten. Spiralrhetorik™ ist immer individuell und gerade deshalb verblüffend in der Wirkung.

Spiralrhetorik™ Grundlagen

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oder auf diesen PDF-DOWNLOAD-LINK

Die einzige Theorie der Spiralrhetorik™ ist die Zuteilung ihrer Farben. Sie dienen der Orientierung, um die wesentlichen Zusammenhänge und das Zusammenspie mit Fakten, Bezugsfaktoren, Bildungsspirale, Ziel, Prävention und Intervention u.a.m. zu erkennen. Zur Zielerreichung setzen sich die Menschen als rhetorische Wesen selber ein. Es werden unendlich viele Möglichkeiten selbstredend auch aus sogenannt ausweglosen Sackgassen generiert.

Bilden Sie Grundlagen! Mit Spiralrhetorik™ erzeugen Sie menschlich kein Burnout; vermeiden Sie (kalte) Konflikte; wenden Sie Krisen ab und lassen Mobbing unter keinen Umständen aufkeimen. Um diese Ziele zu erreichen, setzen Sie Prinzipien, halten Prozesse fest, legen Strategien dar und bevorzugen die Regeln der Ur-Kommunikation. 

Spiralrhetorik™ Fakten

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Entscheiden Sie aus ihrer ursächlichen rhetorischen Tiefe; argumentieren Sie die Werte einer zeitlose Gültigkeit; erkennen Sie wie ein innerlich lesender Spiegel; führen Sie mit Spiralrhetorik™ sich selbst und andere Menschen durch hochriskante Wege und führen Sie die längst notwendigen Veränderungen herbei. Sie bleiben nie auf der Strecke!

Bilden Sie sich Fakten!: Wir Menschen können Grundlagen und Ziele mit Fakten nachhaltig verändern. Spiralrhetorik™ ist eine komplex-kausale Rhetorik, die bei jeder Problemstellung unmittelbar herausschält, was passiert. Sie legen mit Spiralrhetorik™ diskret und transparent auf den Tisch, was zur bestmöglichen Lösung führt. Spiralrhetorik™ kennt keine Theorie. Theorie wird mit Spiralrhetorik™ zur gut erklärten Praxis. Spiralrhetorik™ ist ein unschlagbares Führungsinstrument.

Spiralrhetorik™ Ziele

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Mit Spiralrhetorik™ werden Massnahmen und Umsetzungen ins Ziel geführt. Spiralrhetorik™ stärkt Sinn, Mental, Vernunft und Verstand der direkt beteiligten Menschen. Als relative Beziehung zwischen Menschen, Aktivitäten und Sachverhalten erreichen Sie mit Spiralrhetorik™ stets auch die äussere und unbekannte Welt. Mit Spiralrhetorik™ erleben Sie in allen Situationen eine angst- und aggressionsfreie Kommunikation und Kraft.

Lassen Sie sich Ihre Ziele selber bilden!: Spiralrhetorik™ ist ein ununterbrochener und sich selbstbildender Lernprozess. Im praktischen Alltag der Unternehmensführung erweitern Einzelpersonen, Vorgesetzte und Mitarbeitende gemeinsam ihre Kompetenzen, um sich gegenüber sich selbst klug und kritisch zu verhalten; sich mit anderen zusammen- und auseinanderzusetzen, zu kooperieren und zu kommunizieren; alles Wissen und Können willenstark und aktiv einzubringen und durchaus schwierige Probleme schöpferisch zu bewältigen sowie Lösungsprozesse methodisch zu gestalten.

Spiralrhetorik™ widerspiegelt und wiedergibt Natürliche Intelligenz aus Empfänglichkeit, Intuition, Mitgefühl und Empfindsamkeit. Hinter diesem Bezugsatlas zur Bildungsspirale verbergen sich vierundsechszig Kompetenzen, die als Bezugsfaktoren zur Bildungsspirale erfahren, erlebt, trainiert und gelebt werden können.

Sie können mit folgendem Link den Arbeitsplatz zur Spiralrhetorik™ als pdf-Datei öffnen und herunterladen:

Auf dem Arbeitsplatz lässt sich tummeln. Sie erarbeiten mit Farben, Linien oder sonstwie selber, wo es bei Ihnen zu Burnout, Konflikten, Krisen oder Mobbing kommt - und wie Sie daraus herausfinden.

Sie können mit folgendem Link den Bezugsatlas zur Bildungsspirale als pdf-Datei öffnen und herunterladen:

Die vier Kompetenzbereiche sind mit je sechzehn Bezugsfaktoren hinterlegt.

Die Farben dienen als Orientierungshilfe bezüglich Grundlagen, Fakten, Ziel und Kompetenzen.

Sie können mit folgendem Link "Vom vorgegebenen IST zum geplanten SOLL" als pdf-Datei öffnen und herunterladen:

Die Farben dienen der Orientierungshilfe bezüglich Grundlagen, Fakten, Ziel und Kompetenzen.

 

 

Sie können mit folgendem Link zu Burnout - eine Frage der Bewusstseinsbildung als pdf-Datei öffnen und herunterladen:

Die Farben dienen als Orientierungshilfe bezüglich Grundlagen, Fakten, Ziel und Kompetenzen.

Angebote zur Prävention oder Intervention finden Sie unter folgenden Links:

Mehr Informationen zu Prinzipien und Gesundheit oder Burnout erhalten Sie unter Personalentwicklung.

Sie können mit folgendem Link zu Konflikte - eine Frage der Teambildung als pdf-Datei öffnen und herunterladen:

Die Farben dienen als Orientierungshilfe bezüglich Grundlagen, Fakten, Ziel und Kompetenzen.

Angebote zur Prävention oder Intervention finden Sie unter folgenden Links:

Mehr Informationen zu Prozesse und Klugkeit oder Konflikte erhalten Sie unter Raumpotenzial.

Sie können mit folgendem Link zu Krisen - eine Frage der Energiebildung als pdf-Datei öffnen und herunterladen:

Die Farben dienen als Orientierungshilfe bezüglich Grundlagen, Fakten, Ziel und Kompetenzen.

Angebote zur Prävention oder Intervention finden Sie unter folgenden Links:

Mehr Informationen zu Strategien und Wohlbefinden oder Krisen erhalten Sie unter Organisationsentwicklung.

Sie können mit folgendem Link zu Mobbing - eine Frage der Kulturbildung als pdf-Datei öffnen und herunterladen:

Die Farben dienen als Orientierungshilfe bezüglich Grundlagen, Fakten, Ziel und Kompetenzen.

Angebote zur Prävention oder Intervention finden Sie unter folgenden Links:

Mehr Informationen zu Kommunikation und Regeneration oder Mobbing erhalten Sie unter Sprachpotenzial.

Die zwei Spiralrhetorik™-Sets aus je 28 Karten, die Spiralrhetorik™-Würfel bestehend aus 2 Dodekaedern sowie die vierundsechszig Spiralrhetorik™- Kompetenzkarten werden hier nicht veröffentlicht und nur in Workshops, Coachings und Beratungen eingesetzt.

Esel-Logo

Ohne stetig ineinanderfliessende Gegensatzpaare wäre nur starres Miteinander oder Gegeneinander, aber kein lebendiges Werden möglich. Es gibt in der europäischen Menschheitsgeschichte keine andere Wesen als die Esel, denen seit der Geschichtsschreibung grössere Gegensatzpaare zugeordnet werden: Die Attribute der Esel lauten von wohltätig bis dämonisch; von demütig bis stur; von wissend bis unwissend; von intelligent bis dumm.

Im Spiel mit den Eseln wird der Widerstreit aus Gegensätzen zur Ursache der räumlichen Bewegung und zum Ursprung des inneren Bewegungsprinzips. Hier geht's zum pdf-DOWNLOAD des Info-Bulletins 2020/21.

Für uns Menschen heisst das: Veränderungen sind immer möglich, wenn wir wider die gewöhnliche Meinung die Vorausetzungen wechseln. Wir arbeiten in der Matrix der Spiralrhetorik™ mit Grundlagen und Fakten, verändern die Situationen, die herrschenden Meinungen oder ähnlich festgefahrene Muster. Spiralrhetorik™ führt aus Widersprüchen und Wahrheit zu einem tieferen Verständnis von Ruhe und Bewegung, was stets neue Ziele schaffen kann.

Die CARDUN AG hat nicht nur einen Esel im Logo. Sei hat ihn wirklich! Er frisst u.a. Disteln (romanisch: cardun).

Esel Benjamin, dieses wunderbare Grautier, lebt zusammen mit Esel Nicki und den Ziegen Tarzan und Grigio auf einer der schönsten Wiesen und Eventplätzen in Winterthur. Mit den Eseln haben wir grosse Teile der CARDUN AG Spiralrhetorik™ entwickelt.

Es ist vor allem Heiner Dübi zu verdanken, der sich mit den gegensätzlichen Attributen, wie sie dem Esel zugeschrieben werden, über zwanzig Jahre lang befasste, um für die CARDUN AG die Dramaturgie aus Natürlicher Intelligenz in der Organisations- und Personalentwicklung zu vertiefen: "Wo Gegensätze spielen, da ist Wirkung und Rückwirkung, Bewegung und Verschiedenheit durch Gegensätze, in Gegensätzen und hin zu Gegensätzen." (Giordano Bruno)

Das Event Natürliche Intelligenz visualisieren - spüren ist zum ersten Angebot der Tetralogie Event geworden.

Esel Benjamin war anfangs der 90iger-Jahre das erste Grautier an der Olma mit einem Auftritt in der Arena!

Wir bieten Esel-Workshops in der ganzen Schweiz bereits seit 1996 an, also bevor Pferdeworkshops Mode wurden.

Zu unseren Kunden zählen Banken, Versicherungen, das Militär, Konzerne aus der Telefonie und dem Grosshandel, Facility-Management, Industrie-Konzerne und KMU, Verwaltungen u.a.m.

Heiner Dübi zählt unterdessen zu den erfahrendsten "Eselflüsterer" unserer Zeit. Erleben Sie mit ihm, wie sich Spiralrhetorik™ an einem beliebigen Ort Ihrer Wahl aus der Manege heraus entwickeln und entfalten lässt. "In der Manege beginnt das Management!"

Daniel Suter, einstiger Direkor des Verkehrshaus der Schweiz und heutiger Direktor der Stiftung CAMPUS-SURSEE nannte es einmal so: Heiner Dübi ist für mich "der mit dem Esel tanzt."

Eine E-Mail, um mit Ihnen aufgrund Ihrer Anfrage eine unvergessliche Veranstaltung zu gestalten.

Esel Benjamin stellt sich Ihnen als Eselsbrücke zur Kommunikation zur Verfügung. Das Coaching mit Esel Benjamin findet ausnahmslos in Winterthur statt. Es gibt auch die Möglichkeit, einfach mal unverbindlich für CHF 100.- inkl. MWST zu schnuppern.

Coachings werden je nach Grundlagen, Fakten und Ziel individuell zusammengestellt und offeriert.

Es freut uns, wenn Sie das Gespräch mit uns suchen und einen Termin für ein Schnupper-Coaching  vereinbaren über +41 52 232 24 42.

Meine Tochter Franziska Dübi hat ihre Abiturarbeit mit und über Esel Benjamin geschrieben.

Hier einige Zitate:

"Ich wollte zeigen und beweisen, dass der Esel ein hochintelligentes und überhaupt nicht stures Tier ist."

"Alles, was ich in all den Jahren von Esel Benjamin gelernt habe, sei es von Kommunikation bis hin zur Ausstrahlung, hätte mir niemand sonst besser beibringen können. Ich behaupte zu sagen, dass Esel zu den härtensten Lehrern überhaupt gehören, da sie sich durch nichts verändern lassen und sie einfach sich selbst sind."

"Esel Benjamin könnte auch Ihr Lehrer sein!"

Down-Load-Link als pdf zur vollständigen Abiturarbeit

Das musikalisch choreografierte Video zur Maturitätsarbeit können Sie anfordern!

Hier können Sie zudem das Bulletin zur Esel-Ei aus dem Kulturfonds der CARDUN AG herunterladen.

Die Biologie der Kommunikation

Wenn Sie sprechen, hören Sie Ihre Stimme. Wenn Sie vor den Spiegel stehen, hören Sie Ihre Stimme und sehen an den Bewegungen Ihrer Lippen, dass Sie sprechen. Aber Ihre Stimme sehen Sie nicht! Auch die Stimme anderer Lebewesen – sehen Sie nicht.

Die Wurzeln der Kommunikation ragen weit in die Entstehungsgeschichte der Erde als ein einzelnes Ganzes im grenzenlosen, alles durchdringenden und unendlichen Raum des Universums hinein. Kommunikation entsteht aus Ruhe und Bewegung zwischen mindestens zweier Lebewesen. Sie ist in der Biologie unserer Körper verankert. Kommunikation und Biologie lassen sich nicht auseinanderhalten. Wir Menschen brauchen diese Natürliche Intelligenz aus Ruhe und Bewegung, um mit dem körpereigenen rhetorischen Wesen in den Bedingungen der Natur zu denken und zu kommunizieren. Dieser essentielle und elementare Teil aus der Biologie der Kommunikation gibt uns Menschen die Fähigkeit, allein aus sich selbst heraus und gemeinsam intelligent zu sein.

Die Biologie der Kommunikation zum Herunterladen

Klicken Sie auf das Bild links um die Grafik "Die Biologie der Kommunikation" als Handout herunterzuladen, oder auf diesen PDF-DOWNLOAD-LINK.

Die Brücke zur Kommunikation ist elementar und essentiell. Sie ist für uns sterbliche Menschen weder materiell, noch mental oder geistig. Sie ist vital, fühlend und seelisch-spirituell. In der Spiralrhetorik™ nennen wir diese Brücke die Eselsbrücke zur Kommunikation.

Kommunikation ist also mehr als tausend Worte. Wir Menschen als rhetorische Wesen sind biologisch manifestiert an die Natürliche Intelligenz gebunden.

Wie können wir körpergebundene Menschen als rhetorische Wesen Natürliche Intelligenz erfahren?
Diese Frage beantworten wir in Übung 4

Wie können wir körpergebundene Menschen als rhetorische Wesen Natürliche Intelligenz erfahren?

  • Wählen Sie sich einen schmalen Waldweg aus.
  • Bevor Sie den Waldweg durchlaufen, joggen oder mit dem Fahrrad benutzen, breiten Sie gefühlsmässig ihr rhetorisches Wesen aus, bis Sie gedanklich die Bäume, Sträucher und ihre herunterhängenden Äste berühren. Ihr rhetorisches Wesen ist grösser als Sie.
  • Nun gehen oder fahren Sie los und lassen in Ihrer Vorstellung beim Laufen oder Fahren Ihr rhetorisches Wesen durch die Bäume und herunterhängenden Äste streifen. Stellen Sie sich vor, wie Sie von den Pflanzen durchstreift und gereinigt werden, als ob sie Ihnen Dreck abnehmen würden und die hinterbliebenen Löcher in Ihrem körpereigenen rhetorischen Wesen sofort wieder mit neuer Kraft erfüllen.
  • Achten Sie, was Sie in Körper wahrnehmen.
    (z.B. ein Glücksgefühl, Erleichterung, Entspannung, Leichtigkeit, Befreiung u.a.m.)

Diese und andere Wahrnehmungen aus der Biologie der Kommunikation sind für uns Menschen als rhetorische Wesen im unendlichen Raum essentiell und elementar. Sie bilden sich aus der Eselsbrücke zu Kommunikation und ermöglichen uns selbst beim Sprechen aus der Matrix der Spiralrhetorik™ heraus spürend, fühlend und atmend zu denken und zu kommunizieren.

elementar und essentiell

Wir wählen im Folgenden ein Beispiel zur Veranschaulichung: Die Auffassung, das Magnet ziehe das Eisen an, ist zwar herkömmlich, in der Biologie der Kommunikation jedoch verkehrt. Vielmehr wohnt dem Eisen eine Kraft inne, die vom Magneten ausgeht und im Eisen geweckt wird. Entsprechend kann sich auch ein Strohhalm zu einem Bernstein hinbewegen oder das Wasser fühlt sich zum Mond hingezogen. Wir Menschen haben ein Verlangen und bedürfen eines anderen, um sich zum Ersehnten hinzubewegen und soweit wie möglich darin aufzugehen - wobei wir bei jeder Wandlung zunächst danach trachten, am eigenen angemessenen Ort zu bleiben, also stets und stetig bei uns selbst zu sein.

"Sich-angezogen-fühlen" ist also nicht dasselbe wie "angezogen werden"; genau so wenig kann "sich-abgestossen-fühlen" mit "gestossen werden" verglichen werden.

Dazu wählen wir zur Veranschaulichung ein weiteres Beispiel: Werden Esel durch uns Menschen mit unserer Muskulatur von aussen bewegt, und nicht nach dem inneren Bewegungsprinzip vom angestrebten Gut und Ziel, dann wären unsere Bewegungen gewaltmässig und zufällig. Eine aus einem äusseren Prinzip aufgezwungene Ortsbewegung durch einen erhabenen Beweger entsteht nur dann, wen der Anstoss des Erhabenen den Widerstand des Geringeren übersteigt.

Diese Beispiele zeigen, dass in der Spiralrhetorik™ Gewalt eine andere Dimension erreicht. Sie wird neu definiert!

Die Eselbrücke zur Kommunikation visualisieren wir im Event spüren. Kommunikationspartner sind zwei Esel.

  • Der Zweck des Wechsels ist die Ursache der räumlichen Bewegung, sowohl des Ganzen als auch aller Lebewesen
  • Der Ursprung von jedem Ortswechsel, von allem was sich aus dem inneren Bewegungsprinzip bewegt, ist der Wandel aus sich selbst
  • Selbstführung wird zur Selbstbewegung!

Mehr zu unseren Event-Teralogie erfahren Sie hier...

Spiralrhetorik™ hat mit der Eselsbrücke zur Kommunikation als natürliche Bewegung und natürlicher Ort ohne äussere Einwirkung ein Tool entwickelt, darin Sie Ihr eigenes Kompetenzprofil über vierundsechzig Kompetenzen in ihrer Schwere und Leichtigkeit erstellen können. Schwere und Leichtigkeit ist der Versuch, in die in sich ruhende Bewegung der Erde als Hauptkörper, also zu sich selbst zu kommen. Als Menschen sind wir Teil eines Ganzen. Diese Beziehung kann uns Menschen auf mentaler, emotionaler, psychischer, körperlicher, organsicher und seelischer Ebene entweder Disstress (Kraftentzug) oder Kraft (durchschnittliche und überdurchschnittliche Energie) erzeugen.

Mehr zum Kompetenzprofil erfahren Sie hier...

Die Internalisierung der Eselsbrücke zur Kommunikation erleben Sie im Training to be.

Das Training to be befähigt Sie, Spiralrhetorik™ in ihrer körpereigenen Biologie aus Ruhe und Bewegung vital, fühlend, mental und geisitg zu verankern. Sie lernen, in den Bedingungen aus Selbstbewegung, Austausch und Selbsterhalt zu denken und zu kommunizieren.

Mehr zum Training to be erfahren Sie hier...

Heiner Dübi

"Die Natur kann nur in Bedingungen denken und kommunizieren."
"Es gibt nichts, was man ausserhalb der Natur lösen kann."
"Die Natur erarbeitet Lösungen mit ihren ursächlichen Tiefen."
Heiner Dübi

Hier erfahren Sie einige Informationen über Heiner Dübi, seinem Namen, sein Alter, sein Geburts- und Heimatort.

Ich war ein sehr musisches, spüriges Kind und habe viel nachgedacht. Meine Feinfühligkeit für unsichtbare Ursachen und Wirkungen im rhetorischen Wesen von uns Menschen verlor ich nie. Ich beobachtete viel und überlegte mir, wie wir Menschen uns selbstbewegen, wie wir uns austauschen und wie wir uns selbsterhalten, damit uns nichts passiert - also wie wir auf uns achtsam sind und was es bedingt wechselseitig, im gemeinsamen Zusammenspiel Zusammenstösse zu vermeiden. Heute bin ich zweidundsechzig Jahre alt und ich weiss, dass ich mit meiner Spiralrhetorik™ auf beiden Füssen stehe und den Urgrund der wahren Kommunikation nie verlasssen habe. Es ist die Natürliche Intelligenz, die meinen und den Rücken aller Menschen stärkt. Interessanterweise gibt es meinen Namen Heiner Dübi nur einmal auf dieser Welt - zumindest wenn man die digitalen Informationen danach abfragt. Mein Geburtsort (1958) ist Winterthur; mein Heimatort Schüpfen BE. 

Hier erfahren Sie mehr zu seinem Unternehmen.

Seit 1991 habe ich meine eigene Firma, die CARDUN AG. Aus dem ursprünglichen Buchverlag ist eine renommierte Beratungsfirma geworden, die CARDUN AG Führung & Kommunikation, seit 2015 die CARDUN AG Spiralrhetorik™. Ich arbeite alleine, da ich zuerst weitere firmeninterne Coachs und später lizenzierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter als Teile eines Netzwerks ausbilden will. Spiralrhetorik™ ist in den letzten fünfundzwanzig Jahren "auf meinem Mist" gewachsen, was im Firmenlogo mit dem Esel im Kreis der Manege zum Ausdruck kommt. Meine Frau Ursula Dübi arbeitet administrativ im Hintergrund mit. Sie ist mir eine grosse Hilfe, da ich mich auf den Inhalt der Spiralrhetorik™ und bezüglich Beratung, Coaching und Supervision auf die Bedürfnisse meiner vielfältigen Kunden konzentrieren muss. Zudem biete ich öffentliche Seminare, Kurse, Events, Workshops und als rhetorisches Herzstück der Spiralrhetorik™ das Training to be an. Sie finden alle Navigationen auf dieser Website.

Hier erfahren Sie, was Heiner Dübi im angebotenen Bildungsbereich gelernt und studiert hat.

Ich habe Biologielaborant gelernt. Später studierte ich im Hauptfach Theologie. Dieses Studium führte mich aber nicht zur Kirche, sondern zur Natur. Mich interessierte die Natürliche Intelligenz, ein Begriff, der sich heute auf meiner Website wiederfindet. Ich forsche mit Spiralrhetorik™ Natürliche Intelligenz, um innerhalb der Natur präziser, schneller und genauer als Künstliche Intelligenz zu sein. Auch wenn KI nicht mehr aufzuhalten ist, wir Menschen müssen weiterhin natürlich intelligenter sein. Der "Kick", wie Natürliche Intelligenz im eigenen Körper zu erreichen und biologisch zu verankern ist, um Projekte voranzubringen und laufend weiterzuentwickeln, kam mir in der Horizontlosigkeit auf dem grönländischen Eis.

Hier erfahren Sie, wie Heiner Dübi zum Unternehmensberater wurde.

Ich bin in meine Berufung hineingewachsen. Tatsächlich war ich nach meiner Lehre bis zur eigenen Firmengründung mit Ausnahme als Teilzeit-Jugend- und Sozialarbeiter nie ausserhalb meiner eigenen Firma angestellt. Die Maturität holte ich auf dem zweiten Bildungsweg nach. An der theologischen Fakultät interessierten mich vor allem die Sozialethik, die vielen Praktika in KMU und Konzernen sowie die urständigen Sprachen, welche Mitteleuropa und insbesondere die deutsche Sprache in Ausdruck und Grammatik prägen. Beim Übersetzen urständiger und fremdsprachiger Literatur in deutsche Ausgaben fiel mir auf, dass ich einen rhetorischen Bezug zur Sprache finde. Da wurde ich kommunikativ und gründete mein eigenes Beratungsunternehmen. Ich führe bei jeder Problemstellung und Lösung von A nach B (vom IST zum SOLL) die Menschen ganz einfach und praktisch in ihre eigene Begabung des Denkens und Kommunizierens ein. So wird jede fallbezogene Beratung meiner Kunden selbstverständlich zur ihrer persönlichen Weiterbildung. Mit Spiralrhetorik™ erreichen Organisationen zusammen mit ihren beteiligten Menschen ihre Ziele gar mit einem Nullsummenspiel!

Hier lesen Sie die Namen einzelner Persönlichkeiten, die Heiner Dübi unbewusst wesentliche Impulse zur Spiralrhetorik™ gaben.

  • Willi Zürrer, Primarlehrer: Er lehrte mich selbständig und beharrlich zu denken.
  • Dr. J. Klaus Maksymov, Entomologe: Er lehrte mich in der Tiefe und folgebewusst zu forschen
  • Dr. Bernhard Bonsack, Altphilologe: Er lehrte mich die Syntax und Semantik der Sprache zu lernen, um andere zu beraten
  • Prof. Dr. Hans Ruh, Sozialethiker: Er lehrte mich das unternehmerische Denken in KMU und Konzernen auf neue Bahnen zu bringen
  • Prof. Dr. David Flusser, Historiker: Er lehrte mich, mich rhetorisch und mental klug auszudrücken
  • Prof. Dr. Rupert Lay, Rhetoriker und Managementberater: Er lehrte mich selbst unter hoher Risikobereitschaft logisch zu denken und als Berater unabhängig zu sein
  • Dr. Norbert Copray, Berater: Er lehrte mich die umfassenden Kenntnisse, als Experte und Risikoberater illegitime und illegale Machenschaften wie Macht und Mikropolitik sowie komplex-kausales Whistleblowing u.a.m. für Organisationen und Menschen auf Legitimität zu prüfen und zusammen mit den Betroffenen bis ins letzte Detail legal und fair zu lösen. 
  • Beatrice Dübi, Hausfrau: Sie lehrte mich die Natürliche Intelligenz auch ausserhalb der staatlichen Bildung zu finden
  • Franz Heinrich Dübi, Maschineningenieur: Er lehrte mich ununterbrochen kreativ zu sein, um mit den Erkenntnissen aus sechzig Jahren Lebenserfahrung und mit mehr als dreissig Jahren Branchen- und Berufserfahrung Spiralrhetorik™ als umfassendes Führungsinstrument auf den Markt zu bringen

Hier erfahren Sie die wichtigsten Eckdaten Dübis zur Unternehmerberatungsfirma CARDUN AG.

  • 1991: Gründung der Verlagsbuchhandlung CARDUN AG (1996 sistiert)
  • 1995: Gründung der Unternehmungsberatungsfirma CADUN AG Führung & Kommunikation
  • 2014: Ich verfasse die Lehrgänge zur klassischen Argumentationslogik und Diskurstechnik
  • 2015: Gründung der Unternehmungsberatungsfirma CARDUN AG Spiralrhetorik™
  • 2016: Ich schreibe die Philosophie zur Spiralrhetorik™ nieder (siehe dazu auch weiter oben "Kraft und Macht" sowie die "Biologie zur Kommunikation)
  • 2017/2018: Die im Jahr 2007/2008 hinterlegte nationale und internationale Marke Spiralrhetorik™ wird für die Schweiz, Deutschland, Österreich und Lichtenstein in vier Kategorien zur Beratung, Schulung, Publikation, Visualisierung sowie zur Coaching- und Beraterausbildung mit Lizenzvergabe neu registriert.
  • 2018: Spiralrhetorik™ steht als eigenständiges Werk und Angebot der CARDUN AG für Beratung, Coaching und Supervision, Seminare, Kurse, Events, Workshops und Trainings vollumfänglich bereit
  • 2019: Spiralrhetorik™ ist vollständig entwickelt, im Markt erprobtund steht zur Verfügung
  • 2020: Natürliche Intelligenz etabliert sich im Markt

Hier lesen Sie mehr zum Kurzportrait und Leitbild der CARDUN AG

Die CARDUN AG Spiralrhetorik™ mit Standort in Winterthur (Schweiz) wurde 1991 von Heiner Dübi gegründet. Zusätzlich zu den Beratungen, Coachings und Supervisionen für Unternehmungen und Privatpersonen in der deutschsprachigen Schweiz und im deutschsprachigen Europa bietet die CARDUN AG Weiterbildungen mit nach oben beschränkter Teilnehmerzahl als Seminare, Kurse und Events an.

Leitbild

  1. Wir sind eine fortschrittliche Weiterbildungsinstitution im deutschsprachigen Europa.
  2. Unser ganzheitsbiologischer Ansatz ermöglicht, die individuelle Matrix unserer Kunden in ihrer ursächlichen Tiefe zu entfalten und zu entwickeln.
  3. Wir sind führend in der Organisations- und Personalentwicklung sowie in der Raum- und Sprachbildung.
  4. Mit unseren Beratungen, Coachings und Supervisionen sowie mit unseren Weiterbildungen bieten wir wirksame Wege für nachhaltige Lösungen an.
  5. Unsere Leistungen gegenüber unseren Kunden erbringen wir mit Natürlicher Intelligenz aus altem Wissen für neue Zeiten.
  6. Mit Spiralrhetorik™ regenerieren wir Organisationen mit ihren beteiligten Menschen.

Heiner Dübi ist darüber hinaus seit 2017 ausgebildeter und zertifizierter westlicher Geomantie- und Feng Shui-Berater (seit 2019 auch als Businessberater zertifiziert) sowie Coach für körperliche und mentale Resonanzoptimierung. Seine Aus-, Weiter- und Fortbildungen in dieser Sparte holte er sich an der WIU-Akademie.

Heiner Dübi freut sich auf Sie. Nehmen Sie Kontakt auf oder telefonieren Sie auf Rufnummer +41 52 232 24 42.

Heiner Dübi hat im Vorfeld zur Spiralrhetorik™ je einen Lehrgang zur klassischen Argumentationslogik und klassischen Diskurstechnik geschrieben. Die Lehrgänge werden von der CARDUN AG als Coaching und Selbststudium angeboten. Wenn Sie mehr über dieses Angebot erfahren wollen, dann rufen Sie uns über +41 52 232 24 42 an oder senden Sie bei Interesse eine E-Mail.

Mehr zur Argumentationslogik und Diskurstechnik finden Sie in der Geschichte der CARDUN AG oder direkt auf folgenden Landingpages: www.argumentationslogik.ch oder www.diskurstechnik.ch

Die Argumentationslogik wurde von Aristoteles mittels der Vorstellungskraft aus Mengenlehre auf vier Figuren zur logischen Schlussfolgerung aus zwei Prämissen abstrahiert und später von Leibniz auf Mathematik reduziert. Diese Abstrahierung und Reduktion in ein in sich geschlossenes System kann man durchaus als Vorläufer der Künstlichen Intelligenz bezeichnen. Die Diskurstechnik stammt aus derselben philosophischen Hochburg. Argumentationslogik und Diskurstechik wurden bis ins 20. Jahrhundert gelehrt.

Unseres Wissens ist die CARDUN AG heute die einzige Anbieterin dieses hochwertigen Wissens.

Ursula Dübi

Backoffice

Ursula Dübi (geboren 1959 in Winterthur) ist seit 1994 mit Heiner Dübi verheiratet. Zusammen haben sie zwei Kinder in Beruf und Studium. Die gelernte Detailhandelverkäuferin und ehemalige stellvertretende Verkaufsleiterin organisiert und verwaltet das Backoffice der CARDUN AG.

Wie das Bild zeigt erfreut sich Ursula Dübi an Blumen. Sie baut ihren eigenen Kräutergarten zur Naturheilkunde an, betreut unsere Tiere und sorgt für die einwandfreie Verwaltung und Administration der CARDUN AG.

Partner & Netzwerk

Wir verfügen über ein fachspezifisches Netzwerk. Die Lizenzpartner sind im Aufbau. Je nach Aufgaben- und Problemstellung ziehen wir Fachpersönlichkeiten aus unseren Partner und Netzwerkern u.a.m. bei.

Partner als Lizenznehmer sind im Aufbau. Bei Interesse für eine Spiralrhetorik™-Lizenz nehmen Sie mit uns Kontakt auf. Wir informieren Sie gerne über die Bedingungen für den Lizenzerwerb.

Partner ohne Lizenz:

REGENA AG
Cécile Mandefield
Poststrasse 32
CH-8274 Tägerwilen
www.regena.ch

Supraleitungsmethode
Edit Siegfried-Szabo
Austrasse 26
CH-4051 Basel
www.bewusstseinstrainerin.ch

WIU-Die Wegbegleiter
Inga und Wolfgang Veit
Ute Lama-Riedlinger
Wagenbruch 54
D-44577 Castrop-Rauxel
www.wiu-wiu.com

Referenzen

Die CARDUN AG führt eine Liste mit allen unseren Kunden.

Privatpersonen, Einzelpersonen aus KMU oder Konzernen sowie Personen im öffentlichen Dienst werden nicht namentlich aufgeführt.

Referenzen oder Partnerfirmen mit Logo publizieren wir in gegenseitigem Einverständnis. Link auf die Referenzen

Geschichte der CARDUN AG

"Es gibt nichts Altes, das nicht einmal neu gewesen wäre, und nichts Neues, das nicht alt sein könnte." (Giordano Bruno)

Schon in ihren jungen Jahren, seit 1991, war die CARDUN AG die Spezialistin für Frieddialektik. "Wie gehen Sie in fortwährenden Innovationsprozessen kooperativ und fair mit den beteiligten Menschen um, auch wenn 15% von ihnen unfair mitziehen und handeln?" Mit dieser Frage bewegten wir viel in der Kommunikation. Besondere Aufmerksamkeit erzielten wir, wenn für unsere Kunden eine strategische, persönliche oder organisationale Veränderung im beruflichen Umfeld bevorstand und sie ihre Entscheidungen und Handlungen bewusst gestalten wollten. Mit unserer Anleitung und achtsamer Begleitung zu pro-aktivem Denken prüften wir sorgfältig Situation und Umfeld. So entdeckten unsere Kunden sowohl die Möglichkeiten für Veränderungen im bestehenden System als auch neue Wege, und sie beurteilten Chancen und Risiken von Entscheidungen und Handlungen. Sie wurden von uns auf wichtige Momente persönlich und strategisch vorbereitet und verfolgten konsequent ihre gesteckten Ziele. Mit unserer Beratungsmethode fanden sie Lösungen, an die sie bisher kaum oder gar nicht gedacht hatten. Das war einer unserer Erfolge: strategische Wege mit einem Coaching aus der CARDUN AG zu gehen. Im Einzelcoaching ging es darum, die eigenen Kräfte zu gestalten, im Gruppencoaching das Vertrauen in die Führungskräfte zu stärken. Bald fand das Coaching zur Selbstführung hohe Beachtung: Wie denke, führe und handle ich authentisch? Die Entfaltung von Lebenstrieb erlebten unsere Kunden im Führungscoaching. Sie schärften ihr Profil im strategischen Coaching. Und nicht zuletzt lernten sie ganz praktisch tiefergehend als die Norm zu kommunizieren, was sich im Angebot unter Coaching in nonverbaler Sprache, oder kurz „pattern“ finden liess. Der Besondere war schon damals unser Esel Benjamin, der auch im neuen Auftritt der Spiralrhetorik™ das neue Logo präsentiert.

Die Beratung fruchtete dann, wenn wir gemeinsam mit unseren und für unsere Kunden die Betriebsstrategien umsetzen konnten. Unter Unternehmensberatung verstanden wir die Förderung unserer Kunden. Die Unternehmensentwicklung stand unter dem Motto „offenes oder geschlossenes Gelingen“. Im Hintergrund stand die Frage nach der Unternehmenskultur: „Was wird gepflegt?“. Je nach Profil förderten wir die Personalentwicklung und suchten geeignete Menschen für die Schnittstellen von Verantwortung und Verlässlichkeit. Wir förderten die Balance zwischen Transparenz und Diskretion im Personalgespräch und fanden unter dem Begriff der Personaleinstellung die Perlen in einer eigens von uns entwickelten Vorgehensweise. Das ermöglichte unseren Kunden, Konflikte aufzugreifen und zu führen und Konflikt- und Krisenmanagement aktiv zu gestalten. Unternehmensführung hiess nichts anderes als die Kunst sich einzulassen auf Themenbereiche, die in den letzten zwanzig Jahren neu entdeckt wurden.

Zu allen unten, im nächsten Abschnitt genannten Begriffe, die Sie im Impressum direkt als Link in unsere neue Internetadresse finden, haben wir in diesem Abschnitt Geschichte zur Spiralrhetorik™, unter dem Motto Altes Wissen für eine neue Beratung, je eine ausführliche Landingpage geschrieben. Die Pages bilden einen Überblick und eine Zusammenfasung aus unserer alten Website www.cardun.ch, die Sie nun ebenfalls direkt ins neue Angebot führt. Herzlich willkommen in einem Stück Geschichte der CARDUN AG:

Wir trainierten und förderten über einen eigenen Lehrgang die verlorengegangene Fähigkeit, die Argumentationslogik, um eine Nasenlänge voraus zu sein. Wir lehrten aber auch den Problemen in die Augen zu schauen und lancierten Projekte unter dem Begriff der Biophilie. Wir schafften mit der Pantomime Cardellino Orte der Begegnung, um sich auszutauschen und sich zu freuen. Eine eigene Diskursethik ermöglichte uns und unseren Kunden die kurzen Wege zur offenen Kommunikation, und mit unserem Modul Diskurstechnik erreichten wir einen „mittleren Weg“ zur Selbstorganisation. Mit dem Motto „mit der Wespentaille ins Rampenlicht", lehrten wir wie der Körper spricht. Mit der Koerper-Sprache eröffneten wir auch die andere Konklusion: "Prinzipliberal™ - wer kann schon angstfrei kommunizieren?" Die CARDUN AG brachte viel Bewegung in die Kommunikation, sprich: Reputation-Image. Reputation nannten wir den Pin Screen der Kommunikation, und Image ermöglichte es unseren Kunden, mit anderen Worten Spuren zu hinterlassen. Ein bis heute schwieriges Thema bewegte uns schon in den 90iger Jahren: Whistleblowing - wo Geschichten die Schlupflöcher der Verschwiegenheit verlassen, können aus schwachen Beziehungen starke werden.

Mit der Begründung der Spiralrhetorik™ kam 2008 der Wandel. Die CARDUN AG formte sich von innen heraus neu. Modern könnte man sagen, sie wurde wie eine Raupe zu einer Puppe, sie hüllte sich ein und entschlackte sich. Zurück bleibt ein Erfahrungswissen, das sich seit 2015 in neuer Haut als Schmetterling in der Personal- und Organisationsentwicklung entpuppt.

Was hier historisch abgehandelt wurde, zeichnet nicht nur die Geschichte der CARDUN AG nach. Es ist auch der Weg, in Zukunft am Ball zu sein, ja gar eine neue Generation für Beratung und Weiterbildung zu schaffen. Wenn die hier aufgezeichneten vielen Begriffe in der neuen Website nicht mehr erscheinen, so heisst das, sie sind in der Spiralrhetorik™ und in unserer Philosophie integriert, ohne speziell erwähnt zu sein.